商业地产策划思路培训(前期策划营销定位跟).ppt

* 与陈仁科一起探寻…… 中旗地产 与陈仁科一起探寻…… * 与陈仁科一起探寻…… 中旗地产 与陈仁科一起探寻…… * 与陈仁科一起探寻…… 中旗地产 与陈仁科一起探寻…… * 与陈仁科一起探寻…… 中旗地产 与陈仁科一起探寻…… * 与陈仁科一起探寻…… 中旗地产 与陈仁科一起探寻…… * 与陈仁科一起探寻…… 案例六：哈尔滨景阳街项目 开发商原有定位：现代化办公用品批零中心 滨 城 财 富 港 开发商定位依据： 景阳街做为“办公用品市场”在哈尔滨已经家喻户晓，本项目所在地段处于景阳街“亚核心商圈”，成熟的办公用品氛围仍旧冲击到本项目； 如果脱离办公用品而标新立异定位其它产品市场，恐怕有“赔了夫人又折兵”之嫌，本身的地段价值、商业氛围将荡然无存。 Office box * 与陈仁科一起探寻…… 市调发现：市场难以支撑这一定位 项目地面交通路况差，车道狭窄、闭塞。项目正对景阳高架桥，两者水平距离约为5米，项目地面与高架桥面高差3米多。项目北侧江龙大厦处路面宽仅4米，而项目东侧道路又杂乱不畅。 项目西侧是电缆厂（哈尔滨哈缆厂）和物流业（威龙物流、老董头物流）及仓储，且卫生状况差。 景阳文教商圈日益饱和、同业竞争明显。 项目虽处于文教商圈内，但只是一个端点的位置。文教人流和商气都已被高架桥和南极街所截断。 * 与陈仁科一起探寻……