某生产企业销售部内勤绩效考核表.docVIP

**有限公司 考 核 表 部 门： 姓 名： 职 务： 填表时间： 第一部分 工作任务完成评价 序号 考核项目 定义 衡量标准 权重 完成状况 考评 得分 备注 报表编制及时性、准确性 各类商务相关报表（见工作说明书）提交不及时或出现错误，扣2～5分/次。 内部审核准确性 经审核后的所有报关、结汇单据、货运、货款申请，以及与业务单位的EMAIL、传真、信函等出错，扣2～5分/次。 单证手续准确性 各类单证手续及其他商务手续出错，扣2～5分/次 信息反馈及时性 在跟单、货款回收跟踪、下达商务计划等工作中出现延迟、延误，扣2～5分/次 合理化建议 在商务相关工作中的合理化建议被采纳并获得良好效果，加5分以上/次。 上级交办的其他工作 没有及时完成或上级对完成情况不满意扣2～5分/次； 工作任务评价得分 第二部分 满意度指标评价 序号 评价维度 定义 权重 上级评分 1 工作绩效 完成工作的数量、质量、效率 10 2 专业知识 胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平 10 3 专业技能 完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、经验 10 4 创新能力 在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作