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项目内容 在法国开发并使用了用于供应链的基于操作的成本模型 模拟不同的方案以优化成本 预测运营能力以满足法国及欧洲市场的未来需求 预测外包流程和物流网络的影响 结果/收益 优化供应链使成本最低 确定供应链的供给能力以满足两倍于现有店铺的需求 预测和模拟的准确率达99.5% 确认节省成本达50%以上 … … 店铺 1 店铺 2 店铺 3 库存数量 平均销售速度 备注 在配送中心或店铺进行分拣流程 外包`流程 … 配送中心 A 流程 1 流程 2 流程 n … 模拟不同的方案以优化成本 流程的成本1： 流程的成本2： 流程的成本3： … 配送中心 店铺 具有配送中心的店铺 门店和配送中心分布 倒推系统成本 大型摩托车分销/零售商 分销网络优化——我们进行分销网络模拟运作以保证足够的扩张能力 大通智汇为一家摩托车制造商设计了一套供应链管理方案，使其与零部件供应商建立合作关系 确定了供应链中的薄弱环节 设计了新的合作预测流程 实施生产流程改造 领先的摩托车制造商和零部件供应商 项目内容 收益/结果 项目方法/细节 通过供应链合作可使毛利润空间上升大于5% 提高供货率2% 降低流程成本大于10% 开发并实施供应链整合的概念 确认当前主要竞争对手 分析未来市场的竞争对手 - 中国公司 - 跨国公司 - 价值链整合类公司 分析竞争者的业务模型以及竞争策略 分析优势/劣势并且确认成功