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总结房企蜕变 　　受政策调控影响，2011年全国有一万余家房地产开发企业退出或者倒闭。2012年整个房地产行业的资金需求量冲高到10.84万亿元，资金缺口量达到1.35万亿元，形势更为严竣。专家预计，随着后调控时代的来临，房企并购整合将更为频繁，十年后房企数量将从目前的5万家大幅减少到1万家以下。 　　2012年，转型、创新成为房地产市场最热门的话题。房地产市场现状如何？兼并退出潮是否来临？房企将如何实现转型？转型的方向在哪里？《中国地产总裁》十六期杂志“特别关注”栏目，希望通过与众多房地产专家以及企业家的对话，探讨房地产企业未来发展之路。 　　房地产市场向来扑朔迷离，2012年更是跌宕起伏。 　　金星、锦绣天地破产，王福金、魏刚自杀，恒大遭做空、绿城被破产，万科并购南联地产、万达收购AMC，潘石屹电商……随着调控步步深入，不但中小房企出现倒闭破产潮，各标杆房企也频遭困扰，纷纷压缩拿地规模，加快回笼资金，开始转型创新、突围谋变：进军二三线城市、转战商业地产、开拓旅游地产、加快国际化步伐…… 　　也许，正如郁亮所期盼的，只要此次调控“洗得彻底”，房地产市场将从粗放式增长转向精细型成长，真正实现涅?。 　　兼并破产潮涌 　　自2010年4月政府启动此轮房地产市场调控以来，房企所期望的政策松动始终未曾出现，而房市的量价齐跌让房企资金链不断绷紧。受此影响，2011年全国有一万余家房地产开发企业退出或者倒闭。2012年整个房地产行业的资金需求量冲高到10.84万亿元，资金缺口量达到1.35万亿元，形势更为严竣。 　　2012年4月12日，杭州市余杭区人民法院发布杭州金星房地产开发有限公司破产清算公告。随后，杭州锦绣天地房地产开发有限公司、广德业房地产有限公司相继向法院申请破产。 　　由于企业资金链难以维持，继2011年9月鄂尔多斯市中富房地产开发责任有限公司法定代表人王福金自杀之后，2012年1月岳阳市汇辰房地产开发有限公司董事长白洪光、2012年6月6日包头最大房地产企业――鼎太置业董事长魏刚也选择以非常手段结束自己的生命，更衬托出房地产市场存在的隐忧。 　　而房地产标杆企业绿城的割肉求生将此次调控的严峻形势演绎得淋漓尽致。2011年12月29日，绿城向SOHO中国出售上海外滩地王股权，作价10.4亿元。2012年1月5日，绿城中国又发布公告，分别将湖滨置业51%股本、绿城墅园35%股权、绿城锦玉50%股权、上海静宇49%股权，以5100万元、7000万元、12500万元和4900万元进行了转让。4月17日，SOHO中国以约21.38亿元人民币的代价收购上海绿城广场置业有限公司100%的股权。2012年6月8日，绿城宣布向香港九龙仓配股，配股完成后，九龙仓将持有绿城中国24.6%股权，绿城筹资约51亿港元。 　　在引入九龙仓后，绿城净资产负债率由140%降至89%，但宋卫平显然并不认为这样就可以稳妥过冬。6月22日，绿城中国再次发布公告，称已与融创置地订立框架协议，向融创转让9大项目股本权益50%，融创将由此支付绿城33.7亿元人民币。 　　“绿城即将由高负债率时代向稳健发展转变。”割肉求生后，宋卫平可以放心地安稳睡觉了，但众多中小房企的生存环境正被进一步压缩。2012年是房企还债高峰年，包括中小房企等在内的房企还债压力较大。与此同时，中小房企的大本营就是二三线城市，地产调控之下，行业的两极分化进一步挤压了中小房企的生存空间。 　　“我们看不到限购限贷政策的尽头。如果宏观调控再持续5到10年，中国的房地产依然会经历严峻的考验。而我们这些高端项目，总是需要稳妥过冬。如果今年有好的战略合作伙伴，我们还是会一起去谋求合作。因为我们看不到宏观调控何时结束，企业不能一直在风雨中飘摇。”宋卫平的话道出了当前被资金所困扰的众多房企老总的心声。 　　发力二三线城市 　　相比一线城市，二三线城市的“限购令”等调控政策本身和落实程度都较宽松，受到的影响较小，因此一线城市开发商加快向二三线城市扩展布局，以启动新一轮过冬策略。从今年前五个月的销售业绩来看，二三线城市贡献率可圈可点，而且极有可能带动市场整体回暖，部分大型房企近期已经开始频频在二三线城市抄底拿地。 　　2012年5月，以“万恒中保”4家房企为代表的大型地产企业单月销售均过百亿元，市场回暖迹象明显。对各大房企来说，5月的销售业绩很大一部分依赖二三线城市。恒大5月销售额达103.7亿，其位于二三线城市的6个新开盘项目共为其贡献了21.17亿元的销售额。截至5月底，恒大149个在售项目分布在百余个城市，其中不限购城市占比65%。 　　世茂房地产2012年4月销售额为40.6亿元人民币，同比大幅增长84.4%，其优异表现也离不开2011年逐步把战略重心向刚性自住需求为