西安盛龙广场项目营销推广策划方案计划_76页_xxxx年.ppt

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西安盛龙广场项目营销推广策划方案计划_76页_xxxx年

网络广告(2月底) 售楼部整改 要点:(1)商业氛围充足/(2)品质感高/(3)国际化氛围强烈 外立面改造:内打灯灯箱 外立面改造:内打灯灯箱 【外 围】 【内 部】 商业沙盘示意 柱子包装 No.2 高曝光 强攻特攻 势在必行 全城封锁 立杆见影 高打高举 霸主确立 非常规推广节奏及渠道 战略布署图 报广、户外、车体、候车亭、短信、现场氛围(围墙、路旗等) 杂志、(房周刊、)、电台、电视。 细分客群系列营销推广活动 具体战略布署策略 报广+网络:《华商报》、《搜房》、《新浪》等年初连续轰炸,以商业为形象到卖点再加软文的全面释放做 到先势夺人, 战术:以跨版和整版为主、首栏为主,软文相应 户外+围墙:封杀西安主要路段,以城北为据点,实行全城告急战况(形象+卖点) 战术:二环为主,东南西北为辅助 车体:长线投入东-南线、西-北线,拉开全城流动性战略线(形象+卖点) 战术:600路等公交路线 候车亭:短期投入,辅助车体广告,确定立体攻击线路 战术:东南西北主要站点,城北为主要占据地 短信:卖点导入,触动市场、增加来电来访,达到来一杀一 战术:彩信+短信,每月40万的释放,达到全城最佳 杂志:《房周刊》、《楼市》主流杂志 战术:抓住主要客群,篇篇见效 电视电台:TVC、广播的空中成效,让项目渗透全城骨髓 战术:钟楼电子屏\交通频道等 世纪大道 西铜高速 西二环 高新 东二环 本案 特别说明: 随着本案2010年的销售,项目周边客户已经消化完毕,2011年的客源必然放大,辐射到全城及外省市。 拦截西郊客户 拦截咸阳客户 拦截高新及南郊客户 拦截陕北客户 拦截东郊、曲江客户 特殊媒体考虑——针对高端投资型客户 (1)高端餐饮店LCD屏:大香港、真爱中国餐馆、晶海酒楼等。 (2)银联POS签购单广告。 (3)各大银行等候区广告位 (4)4S店:宝马、奔驰、奥迪4S店高端客户电话、短信直发。 No.3高手段 持续的客户保温活动,可以巩固老客户关系,其次,可利用客户关系 形成老带新的口碑营销。 持续性客户保温活动 + “内外开花” 业内 业外 持续的座谈会的形式,在售楼中心进行,让盛龙广场的价值首先得到业内的肯定,使之成为权威的舆论领袖。 大众推广活动,通过大范围的活动使得非专业人士关注本项目。与业内的专业论坛形成互为呼应。 业内活动:每月/周举行 盛龙广场及西安城北商圈价值一席谈 时间:4月—6月每月第二周周末 地点:盛龙广场营销中心 人物:西安市商业联合会 XXX 未央区招商局局长 XX 郅辉集团董事长 强总 盛龙广场 李总 美城机构总经理 汪魏/ 搜房西安总经理 / 焦点西安总经理 / 800J总经理 / 华商报房产部/西安晚报房产部/三秦都市报房产部/《天地人》/《品位》/《华迅置地》 红星美凯龙西北区域总经理 苏宁电器西北区总经理 金鹰百货西北区总经理等合作单位 媒体:报纸:《华商报》《西安晚报》《三秦都市报》 网络:800J,焦点,搜房,新浪 杂志:《天地人》《品味》《华讯置地》 {话题拟定} 第一期:西安未来的商业在那里? 第二期:北城商业的未来猜想 第三期:城市综合体的价值 第四期:盛龙广场的价值及意义 {传播体系} 预热 高潮 收尾 通过各个媒体释放本次活动的概况,形成市场的关注度 。 { 1.销售中心展示 2.短信群发 3.软文发布 活动现场,通过现场报道,吸引业界目光 { 1.视频直播 2.短信群发 3.软文发布 将事件放大,通过后续报道进一步释放信息 。 { 1.视频采集 2.照片采集 3.平面广告 4.软文 核·聚·变 2011年4月 盛龙广场产品说明会 目的:将盛龙广场的价值通过媒体进行立体全面解读,并进行炒作。 执行:聚合业界专家以及商界人士参加,进行产品宣讲,并通过权威人士现场发言,佐证。 世界超级综合体体验季 2011年6月 盛龙广场对话世界超级综合体拉德芳斯 目的:以活动引动话题,拉高盛龙广场的市场形象,并让客户更能直观的感觉到世界综合体的价值。 执行:通过抽奖形式,诞生幸运业主,以及邀请媒体陪同,进行炒作。 业外活动 2011年10月 西安地铁时代的综合体价值峰会 盛龙广场,西安地铁时代综合体价值范本 目的:9月份西安的地铁即将开通,为借势造势,通过峰会形式将本案推向高峰。 执行:邀请地铁公司相关人员参加,进行横向对比其他城市范例,达到传递项目价值的目的。 传播推广节奏安排 大形象告知 3.1 一次蓄客 4月 二次蓄客 三次蓄客 四次蓄客 五次蓄客 六次蓄客 5月 6-7月 8-9月 10月 11-12月 地铁

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