义乌民营企业中层管理者胜任力缺陷初探.docVIP

义乌民营企业中层管理者胜任力缺陷初探 　　[摘要]　中层管理者是企业的重要支柱。文章以义乌民营企业中层管理人员为研究对象，采用访谈和问卷调查形式探索目前民营企业中层管理人员胜任力缺陷，以期为企业中层管理人员的招募、培训、绩效评估提供参考。 　　[关键词]　民营企业；中层管理者；胜任力特征；胜任力缺陷 　　[作者简介]何璇，浙江义乌工商学院国际贸易系讲师，浙江义乌，322000 　　[中图分类号]F272.91　[文献标识码]A　[文章编号]1007-7723(2008)12-0076-0004 　　 　　近几年，我国民营企业发展迅速，在整个中国经济增长中扮演了重要的角色。中层管理者是民营企业的中坚力量，承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通等重要作用。他们的工作具有既承上启下又独当一面的特点。中层管理者的胜任力逐渐成为社会关注和研究的热点问题。关于“胜任力”，目前有两个思想流派。一个流派认为，胜任力即知识或技能；另一个流派则把胜任力解释为支持绩效的任何特征。人们普遍认可，胜任力是一个人所拥有的导致在一个工作岗位上取得出色业绩的潜在的特征，它可能是动机、特质、技能、自我形象或社会角色等方面的特征。本文以此为出发点，将民营企业中层管理人员胜任力缺陷界定为中层管理人员在本工作岗位的动机、特质、技能、自我形象或社会角色等方面的潜在特征、实际现状与在本工作岗位取