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XX普外科工作计划 　　篇一：XX年普通外科2区工作计划 　　XX年普外2区工作计划  　　展望即将到来的XX年，我们充满了希望和期待，对我们医院及普通外科来说，依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，是我们医院创“学科发展年”，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。具体到普通外科，围绕院党委提出的”精益管理、精确诊疗、精细文化”，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力：  　　（一）、进一步强化经营意识。增收节支，去年我科总收入916万，今年争取达到1000万，综合结余去年886万，今年争取达到900万。去年总出院人次1742人，今年要争取1900人次。手术台次去年1065台，今年争取1200台。床位使用率争取升至120%以上。具体措施是要拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益.进一步降低用药成本比例。普通外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，普通外科明年工作更上一层楼。  　　（二）加强科室内部管理，及时与患者家属沟通。加强人文关怀，确保医疗安全，提高病人满意度。要求医生护士少坐办公室，多深入病房，多向病人及家属询问意见和要求，将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。  　　（三）进一步加强与我院市场部的合作，提高社会影响力。与医院领导协商，适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人来源渠道，提高外科在全社会的影响力。  　　（四）进一步完善服务流程。新病人入院后，科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属，以便交流联系。 　　（五）强化学习氛围，提高业务水平。今年我科继续开展胃肠微创手术，拓展业务范围。科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造，在科室条件许可，建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去进行研究生学习及到上级医院进修、学习。 　　（六）讲究奉献，提高效率。我科入院病人多，危重病人多，病人出入院频率快，工作无节奏，经常加班、加点，我们科室人员经常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平时加班不计其数，但同志们没说过累，也没索要过额外报酬，为科室的发展作出自己的贡献。因而在来年我们将更好的组织和丰富同志们的业余生活，让大家能有更良好的精神状态为病人服务。  　　（七）加强学术研究，提升医院形象，进一步增加我科医务人员明年发表文章的数量。争取统计源期刊文章5篇。  　　总之，我们一定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展及创建知名“三甲”医院做出力所能及的贡献！ 　　篇二：普外科XX年工作计划 　　XX年度普外科室工作计划  　　XX年，我们以邓小平理论、三个代表和科学发展观统领全院各项工作，继续坚持以“病人为中心，以质量和安全为核心”，以医院等级评审标准为指南，以医院四年发展规划和创国家“三级乙等”综合医院为目标，以深化医疗卫生体制改革为契机，扎实推进科室向持续、稳步和健康的方向发展：  　　1、认真落实“创三乙”工作  　　创三级乙等综合医院是我院的既定目标，也是我们今  　　年的首要任务。今年我科室要把主要精力放在争创三乙医院的工作上来，要认真抓好三件事，一是强化培训及外部沟通。重点落实科室骨干培训及工作落实，要广泛发动广大医务人员参与；落实好创三乙医院领导小组办公室（以下简称创办）的具体安排，并有明确的进度时间表。二是进行任务分解、做到责任落实，严格实行问责制和奖惩制。三是要杜绝一票否决；对倒扣分、硬扣分以及其他扣分情况进行汇总、分析，并配合医院进行快速整改。  　　2、思想教育：  　　新的一年，以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”  　　重要思想，全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，以满腔热情迎接党的十八大的召开，以人为本，全面进行科学化和人性化管理。遵守法律法规，全面落实医院的各项规章制度，以病人为中心，以医疗质量和医疗安全为核心，保“二甲，创三乙”的医院标准，以持续改进为重心，解放思想、开拓创新、不断进取、强化管理、狠抓医疗质量和医疗安全，加强对外交流、强化目标管理和各职责的落实，加强年轻医生的培养，认真落实医院的四年规划，不 　　断完善可操作性的绩效考核，不断拓宽发展思路，全心全意为病人服务为宗旨，廉洁行医，养成良好的医德医风，不以医谋私利，真抓实干，在临床医疗活动中，把医疗安全放在首位，认真做好