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星空卫视运营初析 　　珠三角只是他们迈进中国市场的第一块试验田,新闻集团期待着不久的将来星空卫视在广东以外的地区甚至全国播出。 　　2002年3月28日，默多克旗下的星空卫视通过广东省有线网落地珠江三角洲。经过对星空卫视的一段时间的跟踪分析，笔者发现星空卫视目前的运营有它的成功之处，也存在着一定的症结。本文将就这些问题做具体的分析，希望能为业内人士更好地了解境外频道提供一个平台。 　　 　　成功之处：采用“制播分离”运作方式 　　 　　星空卫视在起步初期就采取“制播分离”的经营模式。这种国际上流行的经营模式在星空卫视的运作上主要体现了以下几点优势: 　　 　　1、建立“小而精”的人员管理机制 　　电视节目制播分离的最大好处是电视台可以极大地降低成本和风险，精简机构和人员。星空卫视建立初期,北京只有3个人，上海5个人，却要做17档节目。而这8个人所要做的工作集中在书面企划的制作上，在完成具体节目的文案筛选和创作后，寻找一些理念比较接近的节目制作公司制作节目。在确立了合作框架后，他们所做的就是参与节目一些细节的确认，从而能够以较少的人力资源完成17档原创节目。比如现在已经小有名气的《星空不夜城》，当时就是采用这种方式完成的：星空卫视把节目的大致模式向很多的制作公司做了介绍，然后让他们交出一个文案，并制作出一个他们认为满意的样片。一旦制作公司提交的文案得到星空卫视的认可，双方就签署协议。可以说这种小而精的人力资源管理机制为星空卫视从创立走向赢利建立了一个较为健康的平台。 　　 　　2、确保“优而活”的节目播出质量 　　星空卫视这种简洁的经营模式进一步保证了节目的质量。一方面对于委托的制作公司来说, 制作的电视节目只有在具有高质量和可视性的前提下才能被观众接受，被电视台选中，这就迫使制作公司从节目的策划到制作都必须千方百计地考虑市场和观众的需求。 　　另一方面从星空卫视自身来说,因为本身不制作节目，就避免了一些固有的弊病。将节目制作交给专业的本土制作公司，使星空卫视的工作人员可以把更多的时间用在终审上，工作人员可以从字幕的错别字，到灯光和声音等技术环节都进行严格的控制和把关。同时星空卫视还可以不断推出新的节目，以取代原有的收视率较低的节目，从而保证整个频道的节目质量。 　　星空卫视很多节目在播出了一段时间后,由于收视率和制作方面不够理想的原因都遭到了淘汰。笔者记录下来的到目前为止遭到星空卫视淘汰的节目有《IQ180》、《全家乐翻天》、《食神蒸霸》、《拍案惊奇》、《天网追击》等栏目,新增加了《勇往直前》、《劲爆车坛》、《中国越来越好玩》、《爱情大挑战》等全新的栏目。能够做到节目不断优胜劣汰、推陈出新，这正是受益于建台初期确立的制播分离制度。 　　 　　存在问题：依赖单一的“广告平台”盈利 　　 　　许多事实证明，运营正常的电视产业的收入来源都呈现多样化的态势。用国外媒介产业的术语来说就是“多角经营”（Multing-Managenment）。电视业的收入来源包括多方面，有广告收入、节目发行费、收视费、电视直销收入、相关商品开发收入、多元化经营收入以及海外市场等等。应该承认的是，任何一个电视频道在建台初期都要面临巨大的人力、物力的投入难以短期回收的共同问题，星空卫视作为一个2002年才开办起来的新频道，要想在短期内实现盈利显然是不太现实的。但从运营两年来的情况看，星空卫视似乎没有打开收入多元化的局面，在相当的程度上还是依赖于广告收入这一块，而在广告投放上它的道路也异常艰难。笔者认为星空卫视目前在广告投放上至少存在三方面的棘手问题： 　　 　　有限的收视范围 　　 　　星空传媒（中国）总裁杰米.戴杰明在接受采访时曾经说到 “我希望我们能在2006年实现盈亏平衡。这在很大程度上取决于中国媒体改革的步伐。”戴杰明的这番话可以说是意味深长,由于受和中国政府所签定的协议的限制, 眼下，星空卫视和凤凰卫视、华娱电视一样只能通过覆盖珠江三角洲的广东有线网播出节目,大约只有100万个家庭能够收看到星空卫视的节目。而广东电视市场由于受地域文化的影响,粤语类的电视频道始终占据着收视冠军的宝座,普通话频道始终没有很好的立足。 　　 　　偏高的广告价位 　　 　　星空卫视的广告价位虽然和凤凰卫视相比已经低了一半, 但是以它目前的频道影响力以及覆盖范围,它的价位对于广告客户来说还是有些偏高。为了更好的进行对比,笔者搜索了十家省级卫视在网上提供的2004年广告价位表,根据统计分析发现,除了一些经济发达地区的卫视开出的广告价位偏高一些之外,星空卫视的广告价格和其他国内省级卫视的价格不相上下。 　　从上面的图表看出,星空卫视和江西卫视、河北卫视、吉林卫视等省级卫视的广告价位持平,甚至还大大高于海南卫视的价位,而这些