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企业会计内部控制制度设计 　　篇一：内部控制制度设计的原则 　　内部控制制度设计的原则  　　现代企业在建立和设计内部控制框架时必须遵循和依据的客观规律和基本法则，称为内部控制的基本原则。  　　具体包括：（1）合法性原则；（2）全面性原则；（3）重要性原则；  　　（4）有效性原则；（5）制衡性原则；（6）合理性原则；（7）适应性原则；（8）成本效益原则。 　　篇二：销售业务内部控制制度设计 　　会计制度设计课程论文  　　题 目： 销售业务内部控制制度设计  　　目 录  　　前言 ............................................................... 1  　　一、销售业务内部控制的涵义及作用 ...................................... 1  　　二、销售过程的内部控制 ............................................. 3  　　（一）销售计划...................................................... 3  　　（二）订立销售合同.................................................. 3  　　（三）发货.......................................................... 3  　　（四）收款.......................................................... 4  　　（五）售后服务...................................................... 4  　　（六）坏账处理...................................................... 4  　　三、销售与收款循环业务内部控制制度的重要意义 ....................... 4  　　四、销售与收款循环业务内部控制制度设计 ............................. 5  　　(一)不相容职务分离控制.............................................. 5  　　（二）审批制度...................................................... 5  　　（三）客户资信控制制度.............................................. 6  　　(四)销售控制制度.................................................... 6  　　（五）收款控制...................................................... 7  　　（六）监督检查制度.................................................. 7  　　五、结束语 ......................................................... 7  　　参考文献 ........................................................... 7  　　销售业务内部控制制度设计 摘要：企业的销售业务是企业经营的主要环节，销售业务直接决定了企业的生存与发展。为了促进销售的稳定增长，扩大企业商品或劳务的市场份额，就要求企业规范销售行为，防范销售风险，企业的相关管理部门应当结合实际情况，全面梳理销售业务流程，完善销售业务管理制度，确定适当的销售政策和策略，制定关于销售业务内部控制的会计制度。 关键词：销售业务；内部控制；销售合同；发货；收款  　　前言  　　销售业务是指企业出售商品或者提供劳务以及其之后产生的收取款项等相关活动。销售是企业经营的主要环节，是企业实现商品价值、增加收入、获取利润的重要途径。销售业务的内部控制度则是加强销售管理、控制销售活动的主要方式。  　　为了促进销售的稳定增长，扩大企业商品或劳务的市场份额，规范销售行为，防范销售风险，企业的相关管理部门需要制定关于销售业务内部控制的会计制度。企业应当结合实际情况，全面梳理销售业务流程，完善销售业务的相关管理制度，确定适当的销售策略，明确各环节的职责，按照规定的权限和程序办理销售业务，定期检查分析销售过程中的薄弱环节，采取有效控制措施，确保实