成都市凡尔赛整运营战略规划提案.docVIP

前言 研究完贵公司的项目后,我方认为,商住一体的项目全面营销的关键,是商业的成功营销,作为住房的销售不是问题,如何进一步实现利润最大化和品牌最大化是住房营销策划的核心,而作为商业而言,实现短时间整体销售周期的成功是销售的关键,同时,达到从开盘到开业的成功圆满,是整体营销的战略核心。 摆脱商业的通区，回避传统商业营销模式的死穴， 进入后商业时代的开始，一个全新的商业运行模式 商业，一个商管的时代！ 从传统的商业销售模式来看，是通过项目的的地段，或产品本身，实现项目的最终销售，投资者投资购房后出租，但是随着商业竞争格局的日益加剧，同质化问题就随之产生了，出租难，空置高，投资与回报难以保障，而此时投资商铺的命运，就进入靠天吃饭，无人打理的状态。商业的原始规划，从此开始进入自由发展的阶段，很可能会出现，原来的规划时尚百货，到后期会出租给卖香烟干杂的，因此，这样的商业只能进入滞销的状态。 作为现代商业地产来讲，不仅销售的是一种产品，更重要的是如何营建一种持续稳定的投资回报环境，而这种产品加管理的理财模式，才是市场所需要的。因此，如何营建稳定的商业环境，将成为商业的核心，物管替换商管的功能已经结束，而商管来承接物管是市场发展的必然趋势。 只有有商管机构整体规划商业广场的业态组合，根据市场的发展，研究一套适合该项目的商管体系，进行商业广场后期核心商业圈的培育，由专业的商管机构帮业主