农场工作总结.docxVIP

农场工作总结 　　篇一：红星农场XX年度工作总结(原件) 　　红星农场XX年度总结  　　XX年，我场在湛江农垦局党组的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，围绕“打造产业集团，建设现代农业，构建和谐垦区”的总目标，认真落实“保增长、保民生、保稳定”各项措施,积极应对全球性金融危机带来的各种挑战，按照“主攻甘蔗，巩固橡胶，兼顾菠萝（水果）”的发展思路，着力抓好甘蔗、橡胶两大优势主业，抓住机遇，顽强拼搏，锐意进取，农场经济社会建设取得良好成绩，职工生活水平稳步提高，民生进一步改善，社会更趋稳定和谐。  　　一、经济保持平稳较快发展  　　1、经济指标优于预期。XX年来，农场和农场党委坚持把发展作为第一要务，真抓实干，务实创新，发展生产，促进了农场经济持续较快增长。预计，XX年全场完成社会生产值9572万元，其中第一产业7476万元，第二产业1936万元，第三产业160万元；国内生产总值5501万元，其中第一产业3960万元，第二产业581万元，第三产业960万元；全年总收入万元，支出万元，利润万元。  　　2、主产业发展态势良好。XX跨XX年榨季完成甘蔗工业产量万多吨，首次突破12万吨大关,创下历史新高。XX年,完成甘蔗种植面积亩，预计甘蔗产量万吨；完成新植11184亩，冬种7300亩，春种3884亩。橡胶生产，XX年全场有开割树万株，面积5600亩，干胶产量恢复性增长，全年完成干胶240吨，完成局指导性计划的185%，较上一年度增加92吨，增幅63%。  　　3、节支增收成效明显。一是成本控制进一步加强。XX年农场认真贯彻落实“四个零增长”有关文件精神，加强接待费开支管理和小车管理，认真执行农场接待及开餐工作管理规定和用车管理规定，严格控制非生产支出，压缩各项经费勤俭办企业，场内开餐由XX年的万元，降到XX年的万元，降低13%，农场办公、小车、差旅、会议和业务招待总费用同比降低17%。二是加强企业档案管理强化历史欠账的追收。XX年利用早期离开农场企业人员回农场查调档案时机，对职工历史挂、欠、逃帐的追收和档案管理费的收取，两项共增加收入元；三是加强外包土地地租追缴工作。XX年农场加大了对无视农场合法利益、长期拖欠农场地租且数额较大的地方“老赖”官员和承包户的地租追缴力度,经企管、国土和生产队共同努力，共追收外包地地租元。  　　4、现代农业持续推进。一是大力推进农田基础设施建设。XX年农场争取到徐闻 　　县国土局项目，利用广东省资金支持，在2、3队和16、17队建设节水灌溉基地，对3815亩土地进行山、水、田、林、路、电综合开发治理，打机井9口，铺设输水管道2万米，总投资超过750万元，全场节水灌溉农经地面积突破8000亩大关，大大加速了我场现代农业的建设步伐，增强了抗御天旱的能力。二是大力引进推广良种，抓好早熟高糖品种和早、中、晚熟品种搭配。XX年推广种植福农15号560亩、“1626”440亩、“美国CT”1170亩、“2817”220亩。三是推广良法。XX年来，继续推进甘蔗高产高糖种植技术措施落实，坚持抓早种多种、抗旱淋水，着力加强甘蔗中后期管理，大力推行甘蔗-菠萝轮作和35cm以上深耕，逐步落实蔗种浸种消毒技术措施。四是提高农业生产科技水平，测土配方施肥、应用生物肥和赤眼蜂防治螟虫应用技术进一步推广，科技入户活动取得良好效果。五是配合局劳资处积极开展职业技能培训，组织20名胶工、30名蔗工参加了职业技能培训和考试。 　　5、土地收益进一步提高。我场原地亩图的红线内总面积亩、地块面积亩，场复核的地块面积亩，全场耕种作物交租面积亩（亩为外包地，其余为：建设用地亩，其他不可用地亩，历史被占地亩），收缴地租1642万元；岗位平均地租410元/亩（蔗价按270元/吨计算)，职工岗位收租面积占农用地面积%。  　　二、职工收入生活稳步提升  　　1、职工收入平稳增加。全场现有农业生产单位19个，职工1338人，承包岗位667 户，职工人均收入6523元，劳均收入14002元，劳均收入比上一年增加1792元；全场有退休职工1571人，退休工资总额万元，人均10951元，人均月平均工资超过910元；全场有管理干部169人（含教育、医疗从业人员），工资总额万元，人均19598元，人均月平均工资超过1630元。以上工资都按月足额发放。  　　2、农业生产增产增收。XX年职工种种植甘蔗总收入万元，除掉地租、机耕、肥料、农药等成本，纯收入万元；兑现干胶款万元，劳均7770元；菠萝水果等总面积亩，总产量多万吨，收入3530多万元。  　　3、税费改革稳步推进。XX年认真落实中央和两级局税费改革政策，按照《广东农垦深化国有农场税费改革操作方案》和《红星农场税费改