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双向转诊工作总结 　　篇一：双向转诊总结 　　XX年双向转诊工作总结  　　为贯彻落实基本公共卫生服务，做好居民健康的守门人，给广大人民群众提供便捷、低成本的优质医疗服务，确保居民“小病在社区、大病进医院、康复回社区”，有效落实分级诊疗和双向转诊工作，自开展双向转诊工作以来，积极加强与上级医院的合作，双向转诊工作取得了良好的效果，为辖区广大居民提供了就医方便，从很大程度上解决了居民“看病难、看病贵”的问题，现就这一年来的工作总结如下：  　　一.中心双向转诊工作取得的成绩  　　中心自从与市立医院签定了双向转诊协议以来，建立了良好的双向转诊合作关系，成功建成了上下级医疗合作网络，有效实现了转诊功能，为确保双向转诊工作顺利运行，中心成立了双向转诊领导小组，制定双向转诊工作制度，明确双向转诊规范，制作双向转诊流程图，建立双向转诊沟通制度，定期与市立医院就双向转诊工作中存在的问题进行沟通，并由专人负责双向转诊工作，统一管理中心的转诊工作，为患者双向转诊开通了绿色通道，XX年共上转20名患者并都得到了有效救治。  　　二.双向转诊工作还存在的一些问题，针对工作中实际问题的应对措施  　　现在，双向转诊医疗模式在全省乃至全国得到了全面的推广，我们应该加强服务理念，优化服务流程，提高服务质量，进一步致力于打造中心的服务品牌，完善“以转出带动转入”为目的的双向转诊网络体系，使转诊患者享受到双向转诊的优越性，方便患者就医。 　　1.进一步加强与市立医院的沟通协调，加大合作力度，各项工作不能只流于形式，必须从实际出发，从技术上、管理上提高中心的业务技术水平。 　　2.尽最大能力改变中心设备不足、药品较少的现状，充分利用中心的现有医疗资源，通过加强服务管理，提高服务质量，提高双向转诊患者满意度。  　　现在，双向转诊工作在运行过程中还存在着一些问题，如下转病人较少，这就需要政府发挥宏观调控的作用，营造上下级医院的区域利益共同体，不仅要实现真正意义的“双向转诊”，而且要达到“双赢”乃至“三赢”的结果，实现我国卫生事业的可持续发展。因此，我们下一步的工作是：如何加强服务管理，提高服务质量；如何结合双方实际，制订更完善的合作计划，进一步对合作医院进行技术、管理方面的交流；如何制定更细致、更流畅的转诊流程，使转诊病人真正享受到国家的实惠。  　　南关街道社区卫生服务中心  　　篇二：双向转诊总结  　　XX年双向转诊工作总结  　　为适应基本医疗体系改革，适应日益激烈的医疗市场环境，缓解老百姓“看病难、看病贵”的问题，我院与上级医院开展了双向转诊工作，现就这一年来的工作总结如下：  　　一.工作成绩  　　我院自从与总医院签定了双向转诊协议以来，建立了良好的双向转诊合作关系，我院成立了双向转诊领导小组，制定双向转诊工作制度，明确双向转诊规范，制作双向转诊流程图，建立双向转诊沟通制度，定期与总医院就双向转诊工作中存在的问题进行沟通，并由专人负责双向转诊工作，统一管理医院的转诊工作，为患者双向转诊开通了绿色通道，XX年共上转20名患者，转回了8名，解决了病人不了解病情看病走弯路的问题，加强了我院与上级医院的沟通;下转病人使我院与上级医院形成了一个整体，使病人能够得到连续、完整的治疗。  　　二.存在的问题  　　双向转诊工作在运行过程中还存在着一些问题，如上转病人较少 ，转回我院的患者大多不在我院接续治疗 。  　　三、应对措施 　　严格执行双向转诊制度，设立奖罚机制。对上转病人进行追踪，实施完整、统一化的管理。 　　阜矿集团城南医院  　　篇三：XX市人民医院双向转诊总结  　　某市人民医院  　　分级诊疗工作汇报材料  　　尊敬的各位专家：  　　您们不辞辛劳，来我院对分级诊疗工作进行全面评价，我谨代表XX市人民医院全体职工对各位领导、专家莅临我院检查指导工作表示热烈欢迎。下面，我就我院分级诊疗工作开展情况汇报如下：  　　一、基本情况及总体目标 我院成立于1987年，XX年搬迁新址并投入使用，占地面积34亩，同年成功创建为国家二级甲等综合医院。目前医院编制床位300张，有职工392人，其中高级专业技术人员27人，中级专业技术人员62人。XX年门急诊万人次，收治住院病人万人次，手术3100余台次。  　　我院从XX年10月开始启动分级诊疗的各项工作，制定了分级诊疗工作实施方案，不断加强医院能力建设，逐步建立和完善分级诊疗工作制度，以达到双向转诊转院的无缝衔接、区域内就诊率达90%的目标，最终实现 “小病在基层，大病到医院，康复到社区”的工作要求。  　　二、主要工作措施  　　（一）强化组织领导 成立双向转诊领导小组，将分级诊疗工作纳入了医院目标管理，医院成立了由院长任组长，分管院长为副