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关于XX年—XX年招标比价物资是否达到降本增效的调查报告 　　篇一：降本增效汇报材料 　　山西灵石??煤业有限公司 降  　　本  　　增  　　效  　　活  　　动  　　报  　　告 机电科 XX年7月 山西灵石华瀛天星集广煤业有限公司 机电科“降本增效”活动报告当前，在国际和国内经济发展的大背景下，今年以来，全国煤炭经济运行形势受国内外  　　经济形势影响，煤炭供求关系发生变化，产量继续增长，需求大幅下降。从我国主要煤炭消  　　费发展情况来看，电力、冶金、建材、化工等各大行业产品产量增幅大幅回落，煤炭需求大  　　幅减少。经专家分析，在以后一段时间，煤炭市场将继续走低??面临严峻的市场竞争，企业  　　能否生存、发展，增强自身的竞争力，很大程度取决于成本费用管理水平的高低。实现企业  　　利润的最大化，企业成本起了关键性和决定性作用。在如此经济形势挑战之际，我矿于XX  　　年7月7日召开的安全例会上研究决定，为适应经济形势转变，展开企业降本增效管理活动。“企业兴衰，人人有责”， 全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识 根据我矿的实际情况，我机电科从强化员工从小处着手，加强教育引导，提高全员节约  　　意思。目的是灌输“人人都是降本之源，浪费每一件材料都是你的责任，节约每一分钱都是  　　你的贡献”的思想理念。引导员工从小事做起，自觉的精打细算。具体做法：用班前会、机  　　电安全例会、各种管理制度等形式，宣传机电设备、材料、构配件的使用及管理思路，增强  　　员工的艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。加大对成本控制好的人员宣传和奖励力度，  　　推广其经验，力争达到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。 更新观念，加强管理，实现降本增效  　　1、电气设备的维护、保养。根据机械设备的技术状况和保养制度，使用单位应加强设备的日常维护保养，确保设备  　　的正常运转。每台机械设备应勤换机油，勤保养机械，认真执行“三查制度”。经常检查机械  　　各部的运转状况和工作温度及声音状况，发现不正常及时查明，排除隐患，确保机械设备在  　　良好的状态下运行。以达到降本增效的目的。  　　2、五小电器的使用、维修及管理。在井下使用中，紧固螺丝必须齐全，不能悬挂在有淋水处，定期维护检查是否有失爆；  　　五小电器支领时，必须以旧换新，对新装五小电器的领取要由机电科负责审批，方可用审批  　　单到仓库领取；检修完毕后由机电科验收后整理分类以备再利用；对防暴面、接合面锈蚀严  　　重，对形成麻坑的给予报废。  　　3、井下电气设备的及时回收和再利用。 对不用的和损坏的电器设备由使用单位负责及时拆除升井，机电科进行检查验收，对损  　　坏的设备和配件要查明原因，无故损坏者，由使用单位负责赔偿。电器设备的修理工作要严  　　肃认真，对所有防暴面，接合面都要重新擦洗，并涂有防绣油，对锈蚀比较严重的防暴面、  　　接合面用油石磨打除绣层，在涂防绣油处理，修理后的电气设备要由机电科专人负责进行复  　　用验收、鉴定工作，修理合格的产品须贴合格标志，并做集中分类管理以备再利用  　　4、制度牌板、五小电器牌板、设备牌板的回收及利用。 　　对不用的和废旧的各种机电类牌板应及时升井，统一交由机电科进行统计、整理，将能 　　再利用的牌板分类进行清洗、加工、修整，并做集中管理。  　　5、电缆及电缆挂钩的回收工作面结束或工程改造等需要进行更换电缆时，严禁为方便省事锯割电缆，应按相对规  　　程进行拆除；井下电钳工在检修工作中切割的电缆接头，不准随意丢弃，在升井后交由机电  　　科统一进行管理；对井下闲置的电缆挂钩应及时整理做升井回收。 降本增效对企业是一个永恒的主题，“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海” 。  　　我们正在携起手来共同为降本增效尽一份力量，“降本增效”的实现需要我们全体员工共同的  　　努力，我们的企业才会在经济大潮中披荆斩棘，走向辉煌。篇二：降本增效情况汇报降本增效情况汇报集团公司第二监事会：  　　按你们要求，现将自动化公司XX年1-5月份降本增效情况汇报如下：  　　一、年初预算计划及完成情况  　　二、降本增效采取的具体措施及落实情况 按照《关于进一步开展降低成本费用工作的通知》自政发[XX]44号文件要求，开展降  　　本增效工作。  　　1、通过实施“项目管控系统”等信息化手段，加大项目管控力度，很降项目成本，提高  　　利润率。一是加强对项目合同范围的管理。项目管理部门进一步明确合同的范围并逐一对技  　　术方案、施工方案，制定成本计划；二是设备、工程招标时编制采购底价。在设备、工程招  　　标前，项目