民营企业组织规特点.PPTVIP

检查的方式 行政检查 职能检查 值班检查 * 民营企业组织规划特点 组织——功能 直接责任 必须亲手做的工作： 主持例会、分配工作、评价检查、签字批准、 上传下达、联络调解 …………。 下级：知道了应该干什么 上级：能判断干了还是没干 领导责任 对下属人员的工作行为负责， 对管辖部门的工作结果负责。 民营企业领袖和经理团队 搞好企业管理 什么因素是 第一的？ 在制度建设的 基础上 同时培养人才 民营企业流程再造 工艺程序 工作程序： 业务工作程序 行政工作程序 * * *