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PAGE2 / NUMPAGES6 主体责任约谈记录 文号：XX党委谈[2017]年3号 约谈人 XXX 约谈人职务 分公司党委书记、总经理 被约谈人 XXX 被约谈人职务 分公司机关党支部书记、综合部经理 参与约谈 XXX 记录人 XXX 约谈时间 2017年10月25日 16:00:00 约谈地点 XX公司2号会议室 标题 主体责任约谈（机关党支部） 约谈事宜 根据省公司党委工作规则中第十一条“党委加强对所属单位党委（党总支、党支部）的领导，强化对所属单位党组织工作的监督考核。”和省公司贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神70条重点任务第49条“对各级党组织如何召开‘三会一课’、开展谈心谈话、党员党性分析等工作标准和流程提出要求，加强监督检查，严格党内组织生活，推动‘三会一课’制度得到层层落实”要求，对分公司机关党支部书记进行落实党建主体责任及履职尽责方面相关问题进行约谈。 存在问题 首先，机关党支部由公司后端管理职能部门组成，应该做好表率作用和发挥好示范作用，为其他党支部做好引领；其次，根据XX分公司的实际情况，综合部是公司机关的管理部门，应该发挥好抓落实的职能，针对公司领导的决策部署和要求，抓好相关部门的督促落实工作，但首先应该强化自身的执行力，在做好表率的前提下将公司和公司领导的决策部署督办落实到位，但实际还存在很大差距，主要表现在以下几个方面： （一）党建工作方面 从省公司、分公司主体责任落实情况检查情况来看，还存在以下方面的问题： 1.支部落实党建主体责任不到位 省公司的主体责任检查中要求抽查所有党支部，机关党支部XX出差，其她委员同志不能按要求提交资料迎接检查。分析深层次的原因，支部书记在落实上级要求，部署支部工作时还存在履责不实和缺乏一抓到底的决心，对支部的工作安排部署不到位。 2.落实谈心谈话制度落实不到位 落实每年人均2次谈心谈话，是党支部达标规范的要求，也是支部主体责任的要求。在8月，我就提出了支部还未开展谈心谈话这一疑问，但截止目前，仍然未接到支部谈心谈话的通知。谈心谈话是了解和关心党员思想动态，消除误解凝聚力量的有效方式，是提升组织和团队力量的必要方式，在安排好各项日常工作的同时，支部所属党员和员工的思想工作也是很重要的，也是落实当前意识形态工作责任的一个措施。 3.党务工作基础管理不够精细 7月份，公司党委下发了《主体责任纪实清单》的工作要求，截止目前，机关党支部的纪实清单还未按要求将相关清单上报党群工作部，这也是党务工作基础管理不够精细的表现。 （二）综合管理工作 1.工作落实力度不够，执行力等提升 一是督办工作职能效率较低。一方面针对公司领导在周例会、经分会或其他会议上安排要求各部门去落实的工作，形成了纪要，写在了纸上，但实际落实得怎么样，有没有人跟踪督促，这些都还是个问题。另一方面业务联系单作为跨部门协作，可追溯的工具，但各部门的业务联系单发启到结束，是否达到了跨部门间协同的效果，是否及时协办到位了，办得质量怎么样等等问题都没有很好的去跟踪，针对执行力差的现象或事情进行查处和通报。 二是成本费用使用欠进度。通过财务的成本费用使用进度通报显示，截止22日，综合部的成本费使用进度低于公司平均进度11PP，综合部管理的成本费用共15个科目，其中12个科目要低于公司平均进度，尤其是房屋维修费、业务用品费、低值易耗品摊销、咨询费等均低于25%。作为部门负责人要深入调查研究，了解真实情况，重点了解是否存在已发生费用，但未及时报账的情况，或者相关工作还没有开展等等。 2.调查研究，建立员工信息收集的沟通渠道不畅 综合部是一个后端管理部门，要立足服务基层、服务员工。为了解决基层问题，近期针对问题反应较多较集中的XX线条、XX线条以及2013—2016年入职员工开展了座谈会，从这些座谈会中收集到了很多，长时间或反复未能解决的问题，有多部分问题都是第一次听说，这说明了我们收集基层意见或建议的渠道不畅通，或者基层对我们是否能解决他们的问题持怀疑态度，不愿及时或多多的向我们反馈。作为综合管理部门要积极开展调查研究，围绕提升员工满意度，解决制约生产发展的难点问题，立足于服务基层、服务员工方面建立员工信息收集反馈的机制。 3.业务招待费管理缺乏有效的自检自查 综合部是业务招待费的管理部门，今年上半年接受了上级和监督管理部门的检查，虽然未出现较为突出的问题，但精细化管理仍然缺乏，2017年只剩下最后一个季度了，综合部还未开展过一次较为深入的自查自纠工作，这也是不符合嵌入式廉洁风险防控的工作要求的表现。 整改要求 （一）党建工作方面 一是准备把握形势，切实提高认识。坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的独特优势，去年十月