动漫欢乐城影像馆宣传活动方案　.doc

动漫欢乐城影像馆宣传活动方案 动漫是儿童喜欢的一个娱乐活动，在市场上有着巨大 的需求，长沙市80万少年儿童需要这样一个大型以动漫为 主题的室内寓教于乐的娱乐场地。同时有以长沙为中心的 一小时经济圈内800万少年儿童市场。 swot分析： 优势： 强大的依托： 湖南喜乐地动漫欢乐城是全国最大的室内少儿动漫主 题公园，场地面积6万平方米，365天全天候精彩开放。每 年大约可以接待少年儿童30万人次，入场经营动漫品牌及 服务商将超过100家。为长沙市80万少年儿童提供了大型 室内寓教于乐，以动漫为主题的娱乐场地。同时也为以长 沙为中心的一小时经济圈内80 0万少年儿童提供了一个益 智娱乐的绝佳场所。卡通影像馆依托动漫城而发展，与动 漫城是相辅相成的关系，有很大的发展空间。 良好的外部环境刺激： 整个游乐城内除卡通影像馆外还有许多游乐设施，人 流较大并且通常人们在游玩时有照相的习惯，希望能保存 自己在游玩时的欢乐时光，从而可以刺激和提升卡通影像 馆的业务量。 明显的市场差异性: 正是因为卡通影像依托动漫城而发展，而且动漫游戏 和卡通人物对游客们有较大的吸引力，与卡通人物合影和 在游戏过程中拍照也十分地吸引游客，所以与其他照相馆 之间形成了较大的差异性，在寻求市场差异化发展中占据 了有利条件。 市场潜力大： 儿童旅游市场非常大，但针对儿童而开发的儿童旅游 产品却是少之又少，且开发难度比较大，因此集中力量发 展儿童的游乐产品市场，将会是以后的儿童市场发展趋势 其市场潜力将是不容估量。 合理的消费定位： 据调查结果显示，来喜乐地动漫城游玩的大多数为中 层消费群体，喜乐地动漫城的各项消费较符合中层消费群 体的消费水平。影像馆的价格定位符合这一整体消费定位 颇高的美誉度： 来喜乐地卡通影像馆消费的顾客，对卡通影像馆的照 相质量比较满意，水平高而且价钱合理，服务态度较好， 说明有一定的美誉度。 劣势： 经营范围比较小： 受门票及套餐的限制，不可能会有专门来照相的顾客， 仅局限于来乐城游玩的游客，而且业务较为单一，没有一 体化的服务，如没有后期的处理与制作和个人顾客提供视 频拍摄、电子画册制作等业务并且现有的客户群也还没有 建立稳定密切的联系. 本身的娱乐性不强： 目前只有为过生日的小朋友拍摄以“生日卡”主题的 “三同”优费特色活动。在五一、六一、十一等全国性的 节假日中，没有开展特色的活动来吸引顾客。在同类的项 目活动中，缺乏“玩”的因素。 宣传力度不够： 在整个游乐园内仅有一张照相馆的宣传画，且画面不 具视觉冲击力，摆放位置也不够显眼。而且也仅只在在今 年儿童节时，在发放的生日卡和优惠卡上有部分影象馆的 宣传资料，另外也针对影象馆做过问卷调查，但规模较小 仅在游乐园内发放几十份调查问卷。 基本资源缺乏： 卡通摄影馆处于初期的发展和摸索阶段设备不齐全，整 个照相馆只有一台非单反数码相机，简单的灯光辅助工具 数量较少的卡通道具及服饰，印刷机的印刷效果差。人力 资源缺乏，整个照相馆的工作人员仅为一名专业摄影师，在 游客多的情况下，无法很好地满足顾客的要求，且缺乏营 销人员，无法争取到更大的业务量。 所处的位置较为偏僻： 交通不方便，没有直达的公交车，处于游乐园的偏角 处，且需要绕两弯才能看到照相馆正门。 机会： 漫长的暑假即将来临，许多父母都会有计划的带 自己的小孩外出旅游或到游乐场所游玩和通过照相的形式 留个纪念。 许多家长希望子女通过各种活动得到锻炼，并渴 望记录他们最真实、最自然的笑容这一瞬间，会选择在一 些娱乐场所，请一些专业的摄影师抓拍孩子玩乐时的最自 然的表情。 3、 长沙唯一一家以动漫卡通摄影为主要经营项目的照 相馆，一定的个别差异性。 4、 乐城有部分的游乐项目是禁止游客自行拍照的或者 是必须要专业的摄影人员，所以需要专业的卡通摄影馆和 摄影人员成为不可或缺的。 威胁： 1、 面临着动漫城内部的激烈竞争，都是以动漫为卖 点，而卡通摄影馆相反缺乏其他项目的娱乐性，把游客 “引进来”相对困难，只能是自己“走出去”。 2、 有相当多的游客在出游的时候都自己带了相机和 dv等数码设备。 3、 卡通摄影馆处于初期的发展和摸索阶段，经费有限， 而且在管理上不够完善。 4、 现在在众多的照相馆市场上，有越来越多的照相馆 推出了许多丰富多彩的特殊形式，来吸引更多的顾客，诸 如：宝宝写真集、儿童户外艺术照等。 so战略： 把握良好的时机，释放市场潜力： 湖南喜乐地动漫欢乐城是全国最大的室内少儿动漫主 题公园，卡通影像馆依托动漫城而发展，所以暑假期间将 是游玩的高峰期，许多父母都会有计划的带自己的小孩外 出旅游或到游乐场所游玩和通过照相的形式留个纪念，这 给卡通摄影馆带来巨大的市场空间与资源。 利用资源，利用优势： 利用游乐城里的专业摄影师和专业的设备及