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- 2018-11-17 发布于广东
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大理卓创文化传播有限公司筹建及运营方案 目 录 第一部分 公司描述 第二部分 公司组织架构 第三部分 岗位人员配置 第四部分 运营理念 第五部分 市场分析 第六部分 业务开展 第七部分 公司发展规划 第一部分 公司描述 公司定位:集人力资源招聘和培训、演艺人员配送、会展活动、餐饮、新项目管理为一体的综合性文化传播公司 。 经营理念: 经营策略 : 1、保持公司经营高效率,强调科学管理。 2、加强公司自身形象建设,提高公司知名度,增强市场竞争力。 3、打造本地区域优势,提高市场份额,从而奠定获利基础。 4、差异化经营,善于从现有资源中挖掘潜在的利润增长点。 POF模式:人员储备+人员输送+业务拓展+多元化发展管理运营模式。标准化模式将经过严格培训的、专业的演艺人员直接输送到合作公司。公司运营部门拓展的新项目只需将人员进行合理配置及管理。 第二部分 公司组织架构 ??? 为迅速开展工作,提高效率,对构成组织的各要素进行排列组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,顺利实现目标提供保证,根据公司定位,现将公司部门设置规划如下,供董事会参考决定。 拟成立部门: 一、人力资源部(化妆组) 二、市场企划部 三、运营部
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