品管圈运行步骤(一、二)幻灯片.pptVIP

预估各步骤所需时间 P：投入30%的时间，掌握问题重点，以求改善 过程更有效； D: 投入40%的时间，要求人员能将“实施对策”养成习惯并落实； C: 投入20%的时间，确认改善成就； A: 投入10%的时间,资料整理，建立标准化内容。 拟定活动计划步骤 决定活动日程及工作分配 拟订活动计划书,病区的上级核准。依活动步骤用：“虚线”表示预计进度。 进行活动进度控管 ,依活动步骤确定监督的项目。以“实线”表示实际进度。 拟定活动计划步骤 　　甘特图（又称进度表、顺序表、日程进度表）的发明被认为是管理工作上的一次革命。甘特图内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。 甘特图 甘特图是什么？ 月份 周次 步骤 2012年7月 2012年8月 2012年9月 2012年10月 2012年11月 2012年12月 负 责 人 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 主题选定 计划拟订 现况把握 目标设定 解 析 对策拟订 实施与检讨 效果确认 标 准 化 检讨改进 成果发表 计划进度表（甘特图）