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浅述加强企业基层干部培养选拔机制 　　【摘 要】 在企业中，要建立高效的培养选拔激励基层干部的机制体系：坚持干部基层实践锻炼机制，在培养选拔干部上要“选准人”；加大干部交流机制，在培养选拔干部前要“重培养”；完善干部监督机制；完善干部考核机制，在培养选拔干部中要“重使用”；完善培养选拔干部长效机制，在干部培养选拔过程中要“重储备”；完善干部激励机制，在干部日常工作中要“重激励”。 　　【关键词】 企业；基层干部；激励机制 　　一、坚持干部基层实践锻炼机制，在培养选拔干部上要“选准人” 　　在实践中不断探索形成有利于复合型干部脱颖而出的用人机制，不断提高实践工作的针对性、系统性和有效性，努力营造有利于中层干部脱颖而出的良好环境。通过重视引进高学历人才、加强竞争性选拔干部工作、公开选拔和竞争上岗，使一批有思想、有知识、有能力的优秀人才走上领导岗位，对因职位有限未能入选的优秀年轻干部，由组织人事部门纳入后备干部队伍进行重点培养，从而提高后备干部队伍综合素质和公信度。通过这些工作，一方面可以历练干部，提升素质；另一方面也为干部提供锻炼成长的平台和机会。同时，要经常组织干部参加各类培训，针对干部的不同层次请专家、教授进行辅导，达到提升业务能力的目标。 　　二、加大干部交流?C制，在培养选拔干部前要“重培养” 　　中国有一句古语说“流水不腐，户枢不蠹”，通过干部交流出活力、交流显