开封《恺撒广场》营销框架方案计划(doc39页).docVIP

《恺撒广场》 营销框架方案 商业地标·城市名片 开创全民投资新时代 致：开封房地产开发有限公司 目 录 前言：大环境分析——机遇与风险并存 一、区域市场分析 二、消费群体分析 三、目标顾客分析 四、项目分析 五、项目定位 六、推广策略 七、价格策略 八、销售策略 前 言 ——大环境：机遇与风险并存 开封作为七朝古都，有其独特的文化韵味、商业内涵和消费习惯，历史上曾经是“人口逾百万，货物集南北”繁华帝都所在地；然而，曾经的繁华和悠久的历史已经成为过去，但这种皇城子民遗风在开封人民身上留下了深深的烙印。在新时代市场经济大潮中，开封的经济发展落伍于同样是历史文化名城的洛阳，成为郑汴洛金三角中脆弱的一环。 开封属于古都，具有旅游城市的先天优势，但这种古风对于商业地产的发展具有一定的制约。事实上，成功的商业运作往往能够与构筑大交通、大旅游一样，直接提升城市的影响力和美誉度。而商业地产作为商业发展的必要条件，在城市的发展架构中具有特殊的重要性。 开封的发展呈现出一种异于其它城市的特征，旅游特色鲜明，地方特色浓郁。但商业发展却并不尽如人意，一方面，外地商家很少；另一方面，本地商家经营普遍效益不理想。开封市不乏集贸市场、批发市场，但缺乏高档商业场所，开封人购物到外地去这种局面至今未曾改变。虽然开封的商业经过前几年的迅速发展，目前已经出现相对均衡之势，但商业气象略显沉闷，辐