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浅述中国地勘单位企业化 　　摘要：随着市场经济的发展，中国地勘单位企业化势在必行。在这近20年的进程中，它给企业和社会带来了经济效益，但是由于地勘单位的性质，它的变革存在着许多问题。文章采用定性与定量相结合的方法，客观地分析地勘单位企业化的现状及存在的问题，并提出几点切实可行的建议。文章认为，建立现代企业制度，明确产权关系，是解决一切问题的关键。只有解决好这个问题，诸多问题如用人机制、财务管理制度、投资与利益机制等都能迎刃而解。 　　关键词：地勘单位；现代企业；财务管理；资产流失；竞争机制；用人制度；投资风险；企业管理 　　中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）06-0148-02 　　1994年8月朱镕基对地质工作体制改革做了批示，地质队伍中地方部队要搞多种经营，分流人员，逐步走向企业化。这是党和国家领导人第一次明确提出部分地质队伍要“走向企业化”。1999年4月国务院办公厅发布地质勘查队伍管理体制改革方案，工业部门的地质勘查单位改组为企业或者进入企业集团。地勘单位企业化势在必行。地勘单位企业化有利于地勘单位摆脱计划经济体制，逐步向市场经济体制转变，有利于与区域经济发展相配套、相衔接，有利于与地方强企业的联合。 　　1 地勘单位企业化现状及存在的问题 　　地勘单位企业化是指地勘单位改变事业单位的性质，成为具有独立财产权的企业法