2012二级建造师考点讲义（施工管理）.pdf

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 2．某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该 分包单位必须接受( )的工作指令，服从其总体的项目管理。 A．业主 B．设计方 C．施工总承包方 D．项目监理方 答案：C 4．线性组织结构模式的特点之一是( )。 A．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C．能促进组织内管理专业化分工 D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 答案：D 6．项目管理的核心任务是项目的( )。 A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理 答案：B 8．某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和 施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是( )。 A．计算主要技术经济指标 B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划 D．施工总平面图设计 答案：B 10．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括( )。 A．建筑材料和有关设备的质量 B．设计文件的质量 C．施工环境的质量 D．建设单位的决策质量 答案：A 16．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用 应计入建筑安装工程( )。 A．材料费 B．规费 C．措施费 D．企业管理费 答案：A 21．某土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费；相关费用和费率如下：措 施费100万元，间接费费率为10％，利润率为5％，综合税率为3．41％。则该土方工程的含税总造价为( ) 万元。 A．1194．39 B．1251．26 C．1302．97 D．1313．82 答案：D 27．若按项目组成编制施工成本计划，项目应按( )的顺序依次进行分解。 A．单项工程→单位工程→分部工程→分项工程 B．单项工程→分部工程→单位工程→分项工程 1页 C．单位工程→单项工程→分部工程→分项工程 D．单位工程→单项工程→分项工程→分部工程 答案：A 3 3 30．某土方工程，计划总工程量为4800m ，预算单价为580元／m ，计划6个月内均衡完成。开 工后，实际单价为600元／m3 3 。施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m 。若运用赢得值 法分析，则至第3个月底的费用偏差为( )万元。 A．-34．8 B．-6 C．6 D．34．8 答案：B 37．下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是( )。 A．工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚 B．适用于手工编制进度计划 C．可以适应大的进度计划系统 D．能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差 答案：B 43．施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检验方法中的( )。 A．目测法 B．实测法 C．理化试验法 D．无损检测法 答案：B 49．项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是( )。 A．专职安全员 B．总工程师 C．技术负责人 D．项目经理 答案：D 56．某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给 10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是( )。 A．施工总承包模式 B．施工平行承发包模式 C．施工总承包管理模式 D．EPC承包模式 答案：B 65．根据《标准施工招标文件》中的通用条款