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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc469911550 一、编制依据 PAGEREF _Toc469911550 \h 1
HYPERLINK \l _Toc469911551 二、工程概况 PAGEREF _Toc469911551 \h 1
HYPERLINK \l _Toc469911552 三、目标管理:包头市安全文明工达标地 PAGEREF _Toc469911552 \h 1
HYPERLINK \l _Toc469911553 四、安全生产管理措施及保证体系 PAGEREF _Toc469911553 \h 1
HYPERLINK \l _Toc469911554 五、安全管理的工作重点 PAGEREF _Toc469911554 \h 2
HYPERLINK \l _Toc469911555 六、安全生产教育 PAGEREF _Toc469911555 \h 5
HYPERLINK \l _Toc469911556 七、安全用电 PAGEREF _Toc469911556 \h 6
HYPERLINK \l _Toc469911557 八、消防安全措施 PAGEREF _Toc469911557 \h 6
HYPERLINK \l _Toc469911558 九、保卫工作措施 PAGEREF _Toc469911558 \h 7
HYPERLINK \l _Toc469911559 十、安全薄弱环节及预防措施 PAGEREF _Toc469911559 \h 7
HYPERLINK \l _Toc469911560 十一、现场文明施工管理措施 PAGEREF _Toc469911560 \h 8
安全文明专项施工方案
一、编制依据
本工程施工组织设计
现行国家及省市有关法律、法规
企业内部规范、标准
二、工程概况
本工程为中央储备粮包头直属库土右分库新建项目,简易仓A2-1;A2-2;A2-3钢筋混凝土独立柱基础,钢结构主体,建筑面积6185㎡,建筑层数为1层,抗震烈度为7度。
三、目标管理:包头市安全文明工达标地
四、安全生产管理措施及保证体系
(1).管生产必须管理安全
按照国家安全生产法的规定,项目经理是安全生产的第一责任人,认真落实“管生产的同时必须管安全”的原则。我们项目部对生产中的人、物、环境状态进行严格管理,认真落实管生产必须管安全的原则。有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故。
(2).坚持动态管理
安全管理涉及到生产活动方方面面,涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化随着生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全动态管理。
(3).健全管理体系
建立施工项目安全生产管理系统,安全施工管理网络如下:
项目经理
项目经理
后勤组
安全组
技术负责人
安全工程师
吊装工组长
板工组长
电焊工组长
螺栓工组长
安装负责
安全施工管理网络图
成立以项目经理为组长,项目部主要管理人员为组员的安全生产领导小组,对项目部的安全生产文明施工进行有效的管理。
(4).认真执行各项安全管理制度
对工程项目的安全施工是经常性、制度化和规范的管理,通过执行制度,促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下:
(5).安全技术交底制
根据安全措施要求和针对现场实际情况,逐级进行安全技术书面交底。项目部专职安全员具体贯彻、检查、监督现场各项安全方案、安全技术交底、措施的实施。
(6).定期安全活动制
项目部定期对全体职工进行安全教育,总结上阶段安全工作,针对工地施工期间需要注意事项,阐述下一步安全工作重点和注意事项,提高职工安全意识。
(7).大、中型机械设备安装实行验收制
认真做好维修保养工作,使机械保持良好的性能,坚持杜绝机械带病工作现象。
(8).定期组织安全检查和落实对隐患整改
项目部定期组织对现场临电、安全防护、三宝四口、机械设备、消防、后勤管理等方面的检查。对查出的隐患必须定措施、定人、定时整改,并认真组织复查,整改合格后做好消项记录。
(9).特殊工种实行年审制
(10).持证上岗制
对特殊工种和机操人员实行持证上岗,严禁无证操作。项目部特殊工种的持证上岗率为100%。
(11).动火申请制
凡电焊、氧气焊、等动
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