桃溪河畔ⅲ期桃溪中央营销推广方案计划(doc31).docVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.66万字
  • 约 31页
  • 2018-11-22 发布于湖北
  • 举报

桃溪河畔ⅲ期桃溪中央营销推广方案计划(doc31).doc

桃溪河畔ⅲ期桃溪中央营销推广方案计划(doc31)

PAGE 1 桃溪河畔Ⅲ期·桃溪中央营销推广方案 第一部分:市场分析 市场环境分析: 2005年上半年,遵义全市人口780万人,中心城区70万人,全市GDP171亿元,与2004年同期相比增长12.7%,城镇人均可支配收入4108元,与2004年同期相比增长10.8%,城镇人均住房建筑面积26.77平方米,与2004年同期相比增长6.65%。 作为贵州省除贵阳外的经济第二大市,遵义正以快速的脚步发展经济,提高城市化水平,尤其在未来的城市规划中,桃溪片区将成为城市的新几何中心,城市化的飞速发展的引擎,为遵义市整体建设带来强劲的动力。 2005年下半年数个大盘上市,房地产市场会出现过热征兆,2006年将是遵义市房地产行业竞争最激烈的一年,地段、环境、配套功能将成为销售利器,缺一不可。购房者对小区品质有了更高的要求,消费者将由原来的满足居住需要,逐渐向享受生活、寻求舒适的生活方式转变。 从开发商整体形势看,目前遵义房地产开发企业普遍长远发展规划不足,企业品牌塑造不够重视,项目及企业战略规划不明确;虽然各企业企划思路有所更新,但营销推广策略性不强,模式较单一,专业性不高,媒体宣传力度不够。 纵观整体市场环境,桃溪片区将作为未来城市发展的主力地带,机会与挑战并存。房地产开发商作为地区发展、消费、投资的整合型龙头企业,需眼光独具的站在城市规划、企业发展

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档