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- 2018-11-20 发布于天津
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业务作业流程讲义教材课程.ppt
客户资料管理业务订货工作流程产品毛利率促销折合价格;客户资料内容;客户资料规范-客户名称;客户资料规范-地址 (主要干杂’士多店);客户资料规范-电话与联系人;客户资料规范-客户分级;客户资料规范-客户分级;客户资料规范-客户分级;客户资料规范-客户分级;客户交易资料统计;客户资料规范-通路代号;客户资料规范-通路代号;客户资料规范-通路代号;客户资料规范-通路代号;客户资料规范-通路代号;客户资料管理;客户资料管理;何谓管理;客户资料管理;二、业务订货工作流程(a)
确定每天拜访客户路线
带订货单、路线管理表
查整客户库存产品
调整清理货架产品
向客户说明出货政策取得订单;二、业务订货工作流程(b)
核对订单内容’单价
主管签审核订单
财务打电脑出货传票
主管覆审电脑出货传票
经理签核
仓运班依票分配车次
仓运依传票理货送货
收款或取回签打传票或凭证回财务;三、产品毛利(率)计算:
(售价-进价)/售价-其他配合=
例:统一鲜橙多500ml(15入/箱)
批发(售出30元/箱-进价29元)/30元=3.33%
干杂[售出3元/瓶-(进价30元/15入)]/3元=33.33%;四、产品折合价格计算:
进价*坎级/(坎级数+赠品)=
例:统一100 (24入/箱)=25箱搭1箱
批发进价31元/箱*25/(25+1)=29.81元/箱
31元-29
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