一级建造师《工程项目管理》模拟试题(九)及答案.pdfVIP

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  • 2018-11-18 发布于天津
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一级建造师《工程项目管理》模拟试题(九)及答案.pdf

一级建造师 《工程项目管理》模拟试题 (九) 一、单项选择题 (每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)   1.项目管理的核心任务是 ( )。   A .成本控制 B.质量控制 C.目标控制 D.进展控制   2.“费用目标”对施工方而言是 ( )。   A .成本目标 B.投资目标 C.决算目标 D.预算目标   3.项目管理中最重要的任务是 ( )。   A .质量管理 B.安全管理 C.进度管理 D.资金管理   4.来自于军事系统的是 ( )。   A .职能组织机构 B.线形组织机构 C.框图组织机构 D.矩阵 组织机构   5.适宜用于大的组织系统的是 ( )。   A .矩阵组织机构 B.线形组织机构 C.框图组织机构 D.职能 组织机构   6.控制项目目标的主要措施中,最重要的是 ( )。   A .组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施   7.建设工程项目管理属于 ( )的范畴。   A .供贷方的项目管理 B.业主方的项目管理   C.施工方的项目管理 D.设计方的项目管理   8.在国际上业主方项目管理的方式主要有 ( )种可能。   A .两 B.三 C.四 D.五   9.不属于进度纠偏措施中组织措施的是 ( )。   A .调整项目组织的结构 B.任务分工   C.改进施工方法 D.管理职能分工   10.关于建造师和项目经理的说法中正确的是 ( )。   A .建造师和项目经理都是一种专业人士的名称   B.建造师和项目经理都是一个工作岗位的名称   C.建造师是一个工种岗位的名称,项目经理是一种专业人士的名 称   D.建造师是一种专业人士的名称,项目经理是一个工种岗位的名 称   11.建设工程项目总承包的核心是 ( )。   A .总价包干 B.“交钥匙”   C.为项目建设增值 D.控制工程质量   12.我国于 ( )年开始推行建设工程监理制度。   A .1983 B.1985 C.1988 D.1990   13.工程项目策划过程的实质是 ( )。   A .知识管理的过程 B.施工管理的过程   C.成本管理的过程 D.质量管理的过程   14.在施工前对成本进行估算的是 ( )。   A .成本计划 B.成本预测 C.成本控制 D.成本分析   15.设立目标成本的依据是 ( )。   A .成本预测 B.成本计划 C.成本分析 D.成本核算   16.施工成本管理的措施中,最易为人采用的是 ( )。   A .组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施   17.施工成本按成本构成分解时不包括 ( )。   A .材料费 B.管理费 C.措施费 D.间接费   18.采用合同中工程量清单的价格时不包括的情况为 ( )。   A .整体套用 B.部分套用 C.直接套用 D.间接套用   19.不属于索赔费用的计算方法是 ( )。   A .实际费用法 B.分项费用法 C.总费用法 D.修正费用 法   20.不属于工程价款主要结算方式的是 ( )。   A .按天结算 B.竣工后一次结算   C.分段结算 D.结算时双方约定的方式   21.不属于建安工程价款动态结算方法的是 ( )。   A .按实际价格结算法 B.按所有材料计算价差   C.竣工调价系数法 D.调值公式法   22.不属于施工成本控制依据的是 ( )。   A .工程承包合同 B.成本分析 C.成本计划 D.进度报告   23.施工成本控制中最具实质性的一步是 ( )。   A .纠偏 B.分析 C.检查 D.预测   24.支付担保的形式没有 ( )。   A .股金 B.银行保函 C.抵押 D.质押   25.不属于设备采购合同订立方式的是 ( )。   A .招标投标 B.按工程包干   C.委托承包商配套供应 D.按设备包干   26.不属于DRB优点的是 ( )。   A .可以及时解决纠纷 B.成本较高   C.不具有终局性 D.不具有约

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