《第二章定性预测法和弹性预测》-课件.pptVIP

第二章　定性预测法和弹性预测法 　第一节　定性预测概述 　　第二节　市场调查预测法 　　第三节　专家判断预测法 第四节　交叉影响法 第五节　弹性预测法 第一节　定性预测概述 一　概念 　　定性预测，是预测者根据自己掌握的实际情况、实践经验、专业水平，对经济发展前景的性质、方向和程度作出的判断。 二　定性预测的领域 在掌握的数据不多、不够准确或主要影响因素无法用数字描述进行定量分析时，定性预测就是一种行之有效的预测方法 第二节　市场调查预测法 一、经营管理人员意见调查预测法 由企业的总经理召开熟悉市场情况的各业务部门主管人员的座谈会，预测市场商情。 二　销售人员调查预测法 向销售人员进行调查，征询他们对产销情况、市场动态等进行预测。 三、商品展销、定货会调查预测法 通过展销会、订货会直接向用户发表调查，将意见进行整理，综合判断商品销售的发展情况。 四　消费者购买意向调查预测法 采用随机或典型调查方式，从调查对象中抽选一定数目的消费者，通过访问进行调查。 案例分析 2002年底，位于北京市密云工业开发区的“太子”童装生产基地开始试产首批童装。引人关注的是，投资方不是什么服装企业，却是国内最大的乳酸菌企业湖南太子奶集团。无独有偶，国内的饮料巨头们均不甘寂寞，纷纷上演“串行”戏：娃哈哈卖上了方便面，统一进军白酒市场，如今太子奶集团又做起了童装。据了解，如此大规模、行业性的“串行”在饮料行业