某分公司营管中发展规划蓝皮书.pptVIP

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  • 2018-11-30 发布于江苏
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某分公司营管中发展规划蓝皮书

经管会原则 经管会流程 本次经管会流程与内容: 经营哲学 经营理念 经营方针 经营策略 经营理念 以人为本,夯实基础,加强团队建设,完善管理机制,攀升业绩平台,提升员工综合素质,提高员工收入,打造营管中心品牌。 营销目标 团险目标 续期目标 各督导区目标分解表 各督导区目标分解表 各督导区目标分解表 续期目标表 经营举措 人力系统 会报系统 团险经营举措 第一季度:团险基本法,人员到位,业绩开花,基础管理,强化培训,防范同业挖脚,员工生涯规划,团队架构建立,目标下达,管理人员能力提升,讲师培养,中介市场开拓,市内银行、邮储产品上柜开花,新人岗前培训,八县银行兼业签定,八县学平险、旅意险合作协议签定,部门经营意识建立,产品研讨,大客户走动联系,建工险开拓。 第二季度:部门自主经营,发展团队,整合八县队伍,旅意险巩固,大中型企业团意攻关,代理人考试,强化培训、辅导,讲师培训。 第三季度:学平险启动,旅意险巩固,中介银行产品多样化,爱心加油站,团队干部扩大,八县建立强有力后援力量,社会关系稳定,代理人考试。 第四季度:业绩考核,业绩冲刺,大客户走动,旅意结帐,团意,学平险帐务清点,中介八县业务推动。 人力资源 人力资源 人力资源 培训训练 培训训练 培训训练 培训训练 制度建设 制度建设 宣传活动 宣传活动 危总 危总

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