建筑施工公司总工办工作总结.docx

建筑施工公司总工办工作总结 　　篇一：建筑施工公司总工办工作总结 　　建筑施工公司总工办工作总结XX年已将近尾声，今年公司总工办全体同仁在部门领导的带领下，按照公司领导确定的全年工作计划和具体工作安排，总工办认真抓好各项工作的落实，经过部门员工的共同努力，认真有效的完成了全年工作任务，以配合公司各个项目在不断巩固和提高的基础上，实现了新的发展。为明年工作的顺利开展，现回顾总工办今年的工作，总结如下：一、积极参与公司项目策划设计，为项目提供合理可行的建议。1、在朗润居小区建设过程中，我部门始终参与其中，把好质量关，为小区的建设提供技术支持。朗润居小区中楼房设计时为了建筑物整体造型效果在屋顶设置了闷顶，但并未对闷顶有效利用，领导提出闷顶面积太浪费，希望有效利用，我部门与设计院沟通，由设计院出示变更，通过在屋顶加设窗户等措施，尽可能的对闷顶进行利用，提高投资的回报率；小区室外及绿化工程中，我部门积极与设计院配合，修改污水管道标高、调整小区大门标高，变更道路做法，设计小区内排洪渠，小区临山侧护坡，使小区建设的更加美观、合理；测量公司征地范围内空地的地形及附属建筑，为朗润居小区二期工程设计提供切实的设计依据。 　　篇二：总工办工作总结 　　总工办工作总结 总工办是今年新成立的一个部门，总经理亲自抓建设，部署工作。面临主要任务是检查工程情况。工程分布地域广、路途远，有的工地不通车且步行、项目多且分散、时间紧，检查内容多，情况复杂。在集团公司总经理及副总经理正确领导下及各部门大力支持下，使总工办全体成员统一思想、端正态度、明确任务、坚定信心，团结一致，努力不懈工作、路途乘车设在中午或晚上、不分休息日、工作起来不分时间多长，白天检查工地，晚上上工作平台传递整改文件，克服了炎热、风来雨去、抱怨等种种困难，完成  　　了上级领导交给的各项任务。 一。完善总工办工作职能文件及建立档案资料 按国家政策法律、法规、各项施工验收规范和强制性条文，编写制定了总工办制度、工作职责、细则、工作流程、检查监督方案（即针对工程类别及结构特点不同划分重点部位及关键工序）58份、各项检查（资料、质量、安全）专用表格174份等内容，经上级领导批准并实施执行。初步完善补充了总工办工作职能的不足空白。使总工办工作得以顺利正常持续稳定开展进行。 二。资料、质量（实体）、安全方面检查 1.主要采取了定期和不定期两种形式检查（即周期性检查及项目重点部位检查）。 2.设置三色通道，实施差别管理。本着特点决定重点原则，对工程项目设为三色通道（红、橙、绿）。对重大、重点工程、结构复杂、施工难度大、新工艺、新技术运用较多的工程及出现问题较多，建设方投诉多的项目，特别是小型施工企业承担此类工程，列入红色通道管理，作为重点监控，增加抽查频率，涉及到关键工序、重要节点施工部位要到位监督检查。对质量业绩优异，安全质量自控为主有保障的工程列入绿色通道管理。对一般装修工程列入橙色通道管理。特别是安全隐患问题能在短时间内解决的，跟踪落实检查结果直到消除隐患。 3.对各项目工地质量、安全、资料进行7次巡视检查，对**、康巴什、达旗、伊旗、乌审旗、**前旗、上海庙、**旗、包苏木、棋盘井、蒙西11个区域的98个项目（包括房建、市政设施道路、绿化），344个栋号进行检查，下发整改单共计275份，共发现各类问题1375条，项目部整改回复单258份，未回复17份。使大大促进了现场管理人员责任心和使命感。 4.资料、安全、质量联动，现场监理施工联手检查，监督一体化。一次检查、三项覆盖（资料、质量、安全），即检查资料的同时关心实体形成，检查质量的同时关心安全，()检查安全的同时关心质量，避免了一个工地多次检查，减轻了监理、施工应付检查的负担，提高了监督工作效率，解决了监督人员数量不足的困难。 5.认真执行公司决定对工程基础及主体结构和模板支撑系统安全质量作为重中之重监督检查，使安全质量处于受控状态，未发生这方面重大质量事故，但也存在一些问题：如个别工程成型几何尺寸不够规正，粗制滥造，感观不好等，经整改得到处理，消除了一切隐患。 6.通过检查初步完善规范了资料，为工程资料形成填补了空白。 以上是我部门一年来抓的几项重点工作，虽然取得了一定成绩，但按公司的要求衡量还有一定差距，与应对快速发展变化的建筑市场还有很大不足。需不断学习提高自己本身素质，总结经验改正不足，进一步认清形势，与时俱进，求真务实，明确任务，突出重点，扎实工作，把集团公司工程质量监督工作提高到一个新水平。 　　篇三：施工单位项目总工个人总结 　　个  　　人  　　工  　　作  　　小  　　结  　　部门： 姓名： 时间：  　　XX年***个人总结  　　XX年转瞬即逝，回想本人在****项目担任项目总工的时