城市分站工作汇报.docxVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
城市分站工作汇报

城市分站工作汇报   篇一:客运站关于营造优美城市的总结   泸州客运中心站   营造优美城市,创建文明泸州   泸州客运中心站地处泸州城北隆纳铁路与隆纳高速公路泸州连接线交叉口处东南侧,紧邻西南商贸城,总耗资2亿多,旅客日发送量最高可达5万人次,是目前西南地区最大的客运枢纽。我站人员的工作与人们的出行息息相关,是带动泸州经济运转的必要动力,从而,我站成为各领导组织机构必检单位之一。   完成安全生产工作是首要条件。旅客出行最为重要的是生命财产得到保障。自我站建立以来,经站领导多层决议,不断完善我站安全生产规章制度,工作人员恪守职责,严格要求发班车辆安全等级,实现了旅客出行安全、有效。 营造优美公共环境是工作重心。我站作为我市客运枢纽中心,拥有最大的旅客流通量,这决定了我站在我市的地位,我站公共环境是否良好,直接影响我市整体环境面貌的可观性。保证公共卫生整洁是治理我站环境的首要目标,为此,我站卫生管理员实时巡查站内外各个区域,发现并立即整治卫生问题源头,始终保持我站整体卫生清洁。同时,我站多次接受上级领导组织机构对我站环境整治工作的指导,不断对我站站内外及周边环境设施设备、公共标识等进行完善或   改造,为广大旅客的出行提供一个优良的公共环境,树立良好的一级客运站形象。   全面提升服务质量是工作要点。运输行业就是为旅客人提供出行服务,服务质量的好坏决定本行业的成败。我站推出一站式航空服务,旅客进站、安检、购票、检票、上车、出站环环相扣,各个环节服务人员要求工作体贴细心。同时,我站不断推出各种爱心服务,如夏日送清凉、温馨小红帽等,旅客均能感受到我站人员无私的帮扶、殷勤的奉献,让广大旅客不但能出行安全、便利,还能带着一个好的心情出发。   提升全民素质、创建文明泸州是每个单位每个人的责任,我站能接触最为广大的市民,是宣扬文明的契机。我站以身作则,在不断完善自我,为广大旅客营造一个良好的氛围的同时,用文明感人他人。   泸州客运中心站   二〇一三年十一月二十八日   篇二:辛店街道“居站分设”工作情况汇报   辛店街道   “居站分设”工作情况汇报   (XX年5月19日)   各位领导:   首先对各位领导到街道检查指导工作表示热烈的欢迎,下面,我把街道“居站分设”及社区内部运行机制建设开展情况向各位领导汇报如下:   今年来,街道进一步健全社区组织体系,理顺社区工作运行机制,全面提升社区建设管理水平,按照市、区关于社区建设“居站分设”的要求,深入调研、积极行动,认真做好“居站分设”工作,实现了社区行政事务和居民自治的有效剥离,“居站分设”工作取得阶段性成果。   一、前期工作开展情况   一是搞好宣传引导。按照全区社区工作会议的安排部署,结合街道的实际情况,制定了切实可行的实施方案,成立了以办事处主任为组长的社区建设及整治工作领导小组,具体负责社区的建设与管理以及集中整治工作。在城市社区居委会的选举过程中,严格落实班子成员、部门负责人联系社区、包靠居委会责任制,加强对选举工作的指导和监督。同时,进一步搞好宣传动员工作,发动社区居民积极参加到“居站分设”的活动中来。我们在街道68个在小区内发放居委会选举明白纸XX余份,悬挂横幅20条,营造浓厚了   的选举氛围,做到了选举公平、公开、公正,确保让居民选出自己心中的“当家人”。   二是理顺工作机制。按照市区居站分设的工作要求,对原街道社区一站一居的组织体系进行调整,在街道设立社区工作办公室,在街道区域内设立西苑、福兴、明珠、怡安4个社区工作站,负责站内岗位的设置和协调管理,承担涉及社区居民利益的社区事务性工作和社区的社会管理公共服务职能。街道按“利益相关、地域相邻、便于自治”的原则,调整了城市社区居委会,实行“一站多居”或“一站一居”式工作运行机制。西苑社区设康苑、万鑫、佳苑、佳兴4个居委会,福兴社区设辛苑、兴荣、阳光3个居委会,明珠社区设瑞和、杏坛2个居委会,怡安社区设瑞苑1个居委会,形成了街道、社区工作站、居民委员会三力合一的新型组织架构,“居站分设”进一步强化了社区服务职能,为服务居民提供更为便捷的途径,既充分发挥了社区的管理服务职能,又真正意义上实现了居民自我管理,自我教育,自我服务。   三是调配工作人员。在现有社区工作人员和街道自聘人员的基础上,按照“居站分设”工作方案的要求,结合街道各社区的实际情况,合理调配了社区工作站工作人员,每个社区工作站配备了10-15名工作人员。根据各社区的工作差异,四个社区工作站分别设置了6-8个基本岗位,主要包括:综合服务、综治维稳、民生保障、文化教育、环境卫生、人口计生、物业服务、便民服务等,同时制定了相关工作制度,将具体岗位职责落实到人,进一步完善了

文档评论(0)

2017meng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档