2014年质量理工作总结.docVIP

2014年质量管理工作总结 2014年品质治理工作总结 2014年，**公司品质治理工作在各级领导的精心指点和关怀下，认真贯彻降本增效、追求杰出的品质工作精神，继续把科技创新，全员降本增效作为推进企业可持续发展的原动力，全力推动各种先进技术、设施的改革和创新，保证产质量量的同时降低生产成本。同时全面履行综合治理职能，推崇先进治理，当好稳固和发展企业动力的推动器。回顾一年，**公司品质治理工作总结及亮点如下： 一、组织开展品质宣传、教育活动 为促使广大干部职工踊跃参与到品质治理工作中去，往年，咱们踊跃开展了广泛的宣传活动，认真组织全司学习《品质发展纲要（2011－2020）》，经过分公司LED宣传屏幕和**车间悬挂宣传横幅的形式，为全员营建关注品质的良好氛围。同时，踊跃组织员工经过网络答题的形式参加“实施品质兴市战略知识竞赛活动”，确保了参加竞赛答题人数比例超过了全司人数的50%，使品质知识和品质认识在全分公司上上层面内失去了较好的普及。 二、实施品质兴企重要决策 公司围绕着处理生产实际成绩，建立科技创新创效、培育外围竞争力的新机制，有效进行技术创新工作。用新技术、新设施改善产质量量、降低生产成本。2014年，**公司共申请了15项科研项目，2项公司级课题，16项分公司级课题，其中部分已投用到实际生产当中，并对生产起到良好作用。 同时，咱们踊跃组织职工知识产权方面的培训。尤其是专利方面，组织公司知识产权工作人员及各车间、科室科技治理人员接受业余老师的培训，学习专利相干知识，包括专利的分类、撰写方法以及申报流程，对专利有愈加确切、细致的了解，对专利各个细节有了明确的界定。专家老师还为预备申报专利人员进行了现场指点，既处理了申报人员遇到的各种疑难，也为其他科技人员对本人岗位上的切入点有了更多的意识。2014年，公司申请了2项专利，分别是**和**。 三、将品质工作切实落实到细节、岗位 为保证品质工作能够切实落实到广大职工方面，**分公司围绕往年品质工作重点组织，开展了相干工作： 1、踊跃开展Qc小组活动。2014年**分公司共注册了6个Qc小组，并于12月份进行了经验交流和成果展示。6个Qc小组全部完成设定指标，处理了生产工作中急需处理的成绩，对生产起到良好推动作用。其中，******更是为公司创造了良好经济效益。 2、进步职工操作纯熟水平。咱们定期对职工能否依照生产工艺要求、能否遵循操作规程进行检查，并开展多项职工技能比赛，让职工认识到本工序品质特性对产质量量影响水平，促使广大干部职工踊跃参与到品质治理工作中去。 3、实施奖励制度 依照****专利治理办法对专利已授权的专利发明人（设计人）进行奖励。往年共给予7个专利的发明人（设计人）物质奖励，有效进步员工的创新热情，也为今后品质工作有效开展提供了强劲动力。 四、存在的成绩，明年致力方向。 2014年品质治理工作中遇到了很多急待处理的成绩，也是2014年咱们工作的重点。 1、对品质治理工作体系、程序上知识较为欠缺。在工作中，对品质治理工作了解不够全面，一些细节还没掌握，尤其是知识产权，对其申报流程、治理办法以及如何转化为经济效益等了解无余。2014年，重点学习品质治理工作中的细节、分支和一些先进成功的治理方法。 2、就围绕生产中的重点、难点成绩开展技术攻关。2014年，有较多科研、课题在实施过程因遇到困难和成绩而提前实施，没能将理论转化实际成果。2014年，咱们将应答这些成绩，逐步分析，找出其中的疑点和难点进行攻关，踊跃推动科研项目的实施。 2014年工程品质安全治理工作总结 随着水利工程投资规模逐年加大，加上常山多山多水的天文特性。构成水利工程规划的点多、线长、面广、量大的特点，常山县水利局从以下几方面抓好水利工程品质安全治理工作。 一、健全品质监督机构，发挥日常监督作用。常山县水利工程品质安全监督站面对成立时间短、人员少的实际，局里以质监站为品质治理的主力，致力从程序、机制、检查三方面着手强化水利工程品质安全监督治理。 一是从规范品质安全监督程序着手，推动水利工程依法监督。严厉按水利工程品质监督治理规定，落实水利工程品质监督项目法人申请制。做到品质监督申请有手续，品质监督有根据。进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、项目法人担任、质监机构监督为基础的水利工程品质治理体系，确保品质治理工作能满足工程建设要求，使工程品质一直处于受控形状。 二是从创新工作机制着手，探求群众性品质治理理念。增强水利工程品质法制教育，加强群众的品质法制认识。明确水库山塘的产权，转变农村水利建设是下级水利部门的事老观念，