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浅述即墨市旅游业可持续发展 　　【摘要】本文通过分析即墨市旅游业发展的经济社会概况、旅游资源情况以及市场定位等，发现即墨市旅游业发展中存在着基础设施不完善、产品类型单一、季节性强、区域发展不均衡等问题，并针对上述问题提出了即墨市旅游业可持续发展的对策。 　　【关键词】即墨市；旅游业；可持续发展 　　一、即墨市旅游业发展条件及现状分析 　　（一）即墨市历史、社会、经济、区位等概况 　　即墨历史文化悠久，东周时期归齐国管辖，为当时齐地第二大城市，秦统一天下，即墨建制郡县，西汉为胶东国王城，至隋以后县城迁至现址，已有1400余年的历史。1989年，即墨撤县改市，现市内辖18个镇，4个街道办事处，1个省级旅游度假区，1个省级经济开发区，共1033个行政村，人口107万。即墨市资源丰富，西部平原百里沃野，盛产五谷，素有“粮仓”之称，是全国商品粮生产基地之一；东部丘陵岗地起伏，宜粮宜果，是山东省花生生产基地；沿海地区山景海色秀丽壮观，海岸线绵延曲折，港湾交错，盛产对虾、海参、鲍鱼、扇贝等30余种海产品，素有“渔盐之利”。即墨交通条件优越，是青岛通往山东各地的“咽喉”，胶济、蓝烟铁路横穿西部，境内蓝村火车站是胶东半岛重要的铁路枢纽，济青、青银、青威高速公路以及青烟、青沙、青石等国家级和省级干线公路纵贯境内，县乡公路通村连镇，形成了四通八达的交通运输网络，即墨城区距青岛港40km，距青岛国际机场15km，即墨拥有山东省唯一的智能化电信大楼，程控交换机容量36万门，国际直拨电话、移动电话、电报、传真、internet和无线电寻呼业务系统功能齐全，基本实现村村开通程控电话，通讯水平跻身山东省“十强”之列。即墨市文化底蕴深厚，基础教育和技术教育发达，体系完整，文化生活丰富多彩，市内设有电视台、博物馆、新华书店、影院、剧院、娱乐城等一大批文化生活设施。 　　（二）即墨市旅游资源丰富 　　即墨市集岛、海、山、泉、园于一体，有悠久的历史文化和优美的自然风光，度假资源丰富，民俗特色明显。根据实地调查，即墨市旅游资源主要有地文景观、水域风光、生物景观、古迹与建筑、消闲求知健身和购物六大类，包括名山、岛屿、泉、海滨沙滩、文化遗址等33种基本类型。区域内旅游资源丰富，有历史名岛田横岛、耐冬宝岛长门岩以及大管岛、小管岛等23个岛屿，有素称“崂山之秀”的鹤山风景区，全国著名的温泉疗养区和被誉为“地质宝库”的国家级自然保护区——马山等。 　　（三）市场定位 　　根据即墨市旅游业在青岛市大旅游格局中的地位、旅游资源特色、品位及吸引度，即墨市作为青岛市半小时经济圈卫星城市的特殊城市功能等众多经济特征，确定其旅游市场定位为：以国内旅游市场为主，兼顾海外旅游市场。国内市场依托青岛旅游品牌，以青岛及省内大中城市为基本市场，以来青游客为机会市场，以胶东乃至山东省为重点开拓市场，以华北、华东、东北为延伸市场；海外市场以来青岛、潍坊、烟台、济南、淄博投资的外商为主要开拓市场，同时兼顾马山地质景观考察的国际市场。具体分析如下： 　　1.以国内旅游市场为主体 　　即墨市除极少部分旅游资源适合发展国际旅游市场外，绝大部分适合于发展国内旅游市场，国内旅游市场具有投资规模小、见效快的特征，对处于起步阶段的即墨市旅游业是不可忽视的主要市场，能够使即墨旅游业实现起步快、发展快的重大作用。 　　2.国内旅游市场以胶东市场为主体 　　即墨市处于潍坊-青岛-烟台三角区域的交点区位，使这三个地区和城市与即墨之间具有很强的可达性，容易接受该三角区的直接辐射，宜将即墨市建设成为以度假为中心的旅游胜地。 　　3.胶东市场以青岛市场为主体 　　青岛是著名海滨旅游城市，流动人口数量居省内第一位，随着人民生活水平的提高和观念的更新，业已形成以工薪阶层为主体的庞大的潜在客源市场。受行政区域管理的影响，开拓青岛市场较其它市场具有明显的优势，尤其青岛大旅游格局的建立，使即墨成为青岛中心区域旅游客流北延的重要基地。因此即墨市应以青岛市场为主体，努力开发来自青岛的国内游客市场和青岛市区以工薪阶层为主体的大众化市场。 　　4.以国际市场为辅助配套市场 　　随着胶东半岛经济的发展，外商投资数量扩大，在即墨2小时经济圈内外商外籍员工越来越多，即墨旅游产品对其有一定的吸引力，应在现有市场基础上加大开拓力度，最后形成以国内度假旅游市场为主体，以海外特别是胶东外籍游客度假旅游市场为辅助的市场开发格局。 　　二、即墨市旅游业发展中存在的问题 　　（一）基础设施不完善制约即墨旅游可持续发展 　　首先，公路交通是即墨连接青岛客源市场的主要方式。公交线路并没有完全覆盖所有旅游目的地，并且沿途道路较为拥挤，大型旅游大巴的客运车辆不能正常运行。其次，沿途道路两旁绿化情况不足，植被匮乏，灵山、马山以及田横岛等地的绿化面积不足，体现不出田间乡村的感觉