什么是五常法知识课件.pptVIP

什么是五常法;1.2目标 (a) 对内可方便员工工作、确保工作环境安全整洁(Safety)。 (b) 增加员工之间的合作精神，对外可以确保有优良品质(Quality)。 (c) 因员工工作效率提高，而减低故障及降低成本和保持质量的有效度(Productivity)。 (d) 园林设计及透明度，以建立优美形象(Image)。 ? ;2.建立标准 ;2.1五常法理念?;常整顿(Systematise) 常整顿是研究提高效率方面的学科，先要决定物品的【名】及【家】，旨在用最短时间可以取得或放好物品 ;常清洁(Sanitise) 常清洁应该由整个组所有成员，上至总经理，下至清洁工人，一起来完成。每个人都应该清洁地方，并有每人负责清洁、整理、检查的范围，其格言不仅是【我不会使东西变葬】，而且是【我会马上清理东西】。 ;常规范(Standardise) 常规范重点维持透明度、视觉管理及园林式厂房，包括利用创意和【全面视觉管理法】，从而获得和坚持规范化的条件，提高办事效率。 ;常自律(Self-discipline) 创造一个具有良好习惯的工作场所，持续地、自律地执行上述四常，有助我们养成制定和遵守规章制度的习惯。 ;五常法标准;五常法标准 ;1.2 ）典型活动：环保回收、循环再用及减少用纸(paperless)垃圾环保分类及循环再用 。 主要目标 ：P 。 1.3 ）典型活动：根据[需要