什么是战略培训讲义知识课件.pptVIP

定义、确定战略、评价战略 战略的简短历史 环境/行业分析 定位 对战略的一些思考 ; ;行业/环境分析; 战略确定; 战略评价 什么是合适的标准;战略是一门艺术 军事/战争类比;战略作为一个科学的兴起; 提供的战略; 科学战略的顶峰;战略作为一门科学的衰退 ; 战略理论 框架分析及时尚（Frameworks） ; 行业结构分析; 决定行业盈利能力; 行业分析经济学; 行业分析 从最基本的开始;竞争的程度 为什么有些行业竞争激烈有些行业不太激烈 ;退出障碍 ; 进入障碍; 进入和退出障碍的影响;买家的力量 区别两种类型 ;供应商的力量 ;替代产品的威胁;补充产品的可得性 ; 动态行业分析 仅分析今天的行业结构是不够的; 优秀的业绩以两种方式取得 低??本或高价位; 定位： 买家愿意付的钱（WTP）和成本的差异; 定位 关键因素;选择和竞争优势 ;