东昌丽景演示方案-东昌丽景营销筹划提案.pptVIP

东昌丽景 营销策划提案 项目整体定位 【高档次中等价位的自然主义生态社区】 项目特征：拥有如画的景色，宁静的环境、高雅时尚的文化格调， 新颖别致的花园广场，以及小区配套完善的物业管理。 区域定位：以项目所在地周边为主，辐射其他地区。 主力客户群：榆次的白领阶级，项目周边商业人士及周边企业职工。 功能定位：满足中档客户的需求。 建筑风格：简约、时尚的现代风格。 本案目标客群分析 榆次本地购房者——主力客群（改善居住） 客群特征 看好该区域未来发展：本区域是行政、商业、居住中心，医院、学校等配套成熟完善，随着城市建设和城镇的改造的升级，本区域内的未来发展会吸引很多的置业者 ； 渴望改善居住环境：该区域居住环境一般，渴望改善居住环境和有一定经济实力的本地人，选择在此区域买房。 因此，该区域成为本区域购房者置业和改善居住环境的考虑区域。 周边乡镇进城者——次主力客群（跟随者） 客群特征 渴望在榆次安家置业：随着城市化进程的发展以及外来人口的增加，来榆次工作、做生意等长期居住的人，需要在本地安家置业。 有一定购买能力，渴望较好的居住环境，以及对未来的预期是这部分客群选择该区域的主要原因。 来榆次投资兴业的投资者——边缘客群 客群特征 看好榆次房地产投资收益：看重楼盘未来升值的潜力，对居住功能要求不高，考虑未来出售时的收益。对比榆次其他区域的房价，目前该区域的房价有很大升值空间。 同时，良好的未来发展前景和居住规划，吸引了越来越多来自晋中其他地区的投资者。 如何赋予项目更高的价值？ 对项目本身进行包装 我们销售的不简单的是一套房子， 更多的是这个房子给消费者带来的阳光健康的生活方式 销售管理策略 销售管理： 销售人员的重组与培训； 销售管理制度的完善与执行； 销售中心全面调整，满足项目形象定位及客户的心理需求； 楼盘形象包装到位：包括工地围墙、现场广告牌、导示牌； 销售道具：包括楼书、宣传折页、户型单张、宣传展板、楼体户型模型的制作； 销售策略： 折扣政策 客户政策 活动政策 销控政策 激励政策 老带新优惠政策 * * * 项目定位 项目分析 策划思路 销售策略 广告表现 优势 ( Strength ) 项目SWOT分析 项目紧邻外环路，西邻锦纶路，北邻顺城东路，交通便捷； 项目总体规划整齐，证件齐全（百分百大产权）； 项目是城市中心，周边配套完善（榆次老城，东森超市，晋中市专医院， 晋中一幼，泰山庙小学）； 离榆次商业中心较近；（文化中心，百货大楼，君豪商城等） 项目产品特点突出，主打高层小户型产品； 项目紧邻岭上公园，潇河湾公园 劣势（Weakness） 项目SWOT分析 周边多为平房和二层楼房，形象较差； 紧临南外环，噪音、尘土污染严重； 项目所在区域整体环境在客户心理较差，缺乏吸引力； 项目规模较小，规模效应较不明显； 周边配套不完善； 机会（opportunity） 项目SWOT分析 项目附近规划修建东升路、潇河公园，为本项目提升附加值； 项目附近已经有其他小区建成入住有力地提升了本项目的人气； 榆次高层项目的高价位，为本项目提供了入市的机会； 区域市场内小户型市场的空缺，为本项目提供了最大的机会点； 挑战（Threat） 项目SWOT分析 本区域内即将新建其他项目的竞争威胁； 本区域内楼价较低，本项目价位提升面临威胁； 项目SWOT策略 基本策略： 建立区域第一关注度和兼顾企业自身资源优势； 利用住宅作为产品线组合中核心部分的高成功机会 创新制胜、差异化产品和营销策略 规避区域的负面信息，强化区域未来的优势 项目定位 项目分析 策划思路 销售策略 广告表现 项目定位 项目定位 项目定位 项目定位 本案目标客群定位 诉求重点 1、中层收入家庭（或个人） 2、期待更有潜力的生活配套，提升自身生活质量 3、现阶段有必要的置业理由 描述：城市中等阶层内苑 项目定位 项目定位 项目分析 策划思路 销售策略 广告表现 成本 开发商企图心 价格 利润 赋予项目价值的高低决定了项目的销售速度 开发商的企图心决定了可以赋予项目多少价值 价值 关键问题： 如何展现开发商的理念？如何赋予项目更高的价值？ 如何让本项目为大众所接受所喜欢？是本项目策划思路的重点。 策划思路 策划思路 　　　　如何展现开发商的理念？ 把开发商对于提高居民生活品质， 建造品质景观园林， 建设康居社区， 提升城市形象的很多用心，