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企业战略管理期末试题及答案（企业战略管理试题（三）答案） 一、名词解释(每个名词4分，共20分) 1．战略制定 ：根据企业战略目标，确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案，并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程。 2．六种力量模型：行业的竞争由潜在竞争对手、现有企业的竞争、替代品的威胁、供方讨价还价的能力、买方的讨价还价能力及其他相关利益相关者共同决定。 3．转向战略：当企业现有的经营领域的市场引力微弱，失去发展活力而趋于衰退，或者企业发现更好的经营领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地所实行的收缩。 4．集中化战略：指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。 5．财务战略：是根据公司战略、竞争战略和其他职能战略的要求，对企业资金的筹集、运用、分配以取得最大经济效益的方略。 二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1 1．1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。(??X? ) 2．进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。(???√ ) 3．对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。(??X? ) 4．衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。