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通往卓越之路 延锋伟世通（上海公司）质量管理交流 前 言 新项目质量管理 工厂全面介入新项目开发 产品出厂放行权限升级 强化产品内部AUDIT机制 通过不断完善产品的内部AUDIT机制，对产品的质量特性进行评定、分析，提高产品的综合质量和可靠性。 新项目质量管理 新项目质量管理 新项目质量管理 新项目质量管理 新项目质量管理 新项目质量管理 班组长每班进行一次全工序审核 区域主管每天进行一次工序抽查审核 责任部门主管工程师每天进行一次过程审核 责任部门经理每周二次进行过程审核 厂长每周一次进行过程审核 公司级职能部门每周一次 总经理每二周一次 分层审核目视看板 如果您的信箱中出现这样一条信息： From: shadnotice Sent: 2008年4月10日 9:09 To: xxx Subject: 348号LPA状态为等待解决 详细情况请访问http://ework2/iflo 请赶快访问，因为有条问题在等待您解决！ 如果这条信息应由其他部门来解决： 请提交驳回仲裁！问题再分配！ 试点—新老桑仪表板 YFVSHO 新桑仪表板老桑仪表板 检查计划 检查清单 问题清单 月度报告 试点—新老桑仪表板 YFVSHO LPA检查计划 YFVSHO LPA检查清单 YFVSHO LPA问题清单反应计划 YFVSHO LPA月度报告 YFVSHO YFVSHO LPA月度报告 试点 改进 1 2 3 YFVSHO LPA 推广 LPA试点暴露的问题 LPA检查计划 LPA检查报告 LPA资源配置 LPA机制 YFVSHO LPA检查计划样张 LPA Check Plan Example 改进点1：添加实施记录； 改进点2：3/4层实行无固定对象的检查方式； Improvement: Add Executive condition in check plan Use Random check in 3rd/4th level YFVSHO LPA检查报告—以仪表板区域为例 LPA Report—IP area for example YFVSHO
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