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城管局十二五工作总结
城管局十二五工作总结
篇一:区城管局年度工作总结及工作计划 XXX区城管局XX年工作总结及XX年工作计划 XX年度,???城管局根据年初党工委“城市管理专题会议”精神,周密确定全年城管工作目标,以迎接 “五城同创”为契机、全市城管考评为抓手、重点“治乱、治堵、治污”,转变城管理念、创新工作机制,努力构建“百姓城管、和谐城管”,在市城管委、开发区党工委、管委会的坚强领导下,圆满的完成了上级赋予的各项任务。一年来,市容环境卫生秩序和违法建设防控查处取得明显成效,城市综合管理水平实现了质的提升。现将XX年工作报告如下: 一、XX年主要工作 (一)强化队伍建设,全面提升人员综合素质 一是明确责任分工。年初区城管局对领导班子进行了重新分工,将工作任务进行了分解,全局人员各司其职,进一步明确了任务和责任。在具体工作过程中,就分工落实情况不定时进行实地检查,同时加大了对履职执法队员、环卫公司、卫生监督员、物业小区考核督办力度,经常召开现场会强化责任落实。1—11月我区共落实市城管委考评督办件119件,全部整改落实到位。 二是完善制度建设。区城管局坚持早点评、周例会、月总结制度。每天早8点,主要负责人点评前日工作情况,安排部署当天重点工作;周工作例会上,对照上周扣分明细,结合市区两级督办,明确责任网格和责任人,限时解决各种暴露问题;月工作总结会上,区城管局认真分析总结工作中存在的问题和不足,对 下月城管工作重点进行安排部署。制度的完善,有力保障了各项城管工作的有序开展。 三是加强培训学习。我局历来注重城管队伍整体综合素质的提高,将每周五定为学习日,先后请来市城管委检查组督察人员、业务骨干和先进典型从城管考评办法及标准、城管工作职责、业务知识、工作技巧等方面对全区城管工作人员进行业务知识培训,并定期组织学习上级文件和会议精神,积极参加区管委会举办的各项学习活动。通过不继加强学习,队伍整体素质大幅提高,从而带动和提高文明执法水平,全年全区未发生一起暴力抗法事件。 (二)创新工作体制,全面构建城管运营模式 1、环卫改革市场化。新增环卫经费16万元,以市场化运作方式与环卫公司签订了新协议,将我区道路清扫范围扩大为“墙根对墙根”,日常保洁范围由起步区延伸至全区背街小巷,环卫工作达到全方位全覆盖,实现了由突击性向常态化、规范化的转变,真正形成了区城管局考核、环卫公司负责的管办分离格局。 2、城市管理网格化。伴随城管体制改革,我区城管力量严重不足。在管委会的支持下,开发区新招录5名协管员充实到城市管理一线。为抓好日常管理,发挥城管最大效能,我局把鱼梁洲建成区划分为2个网格,13个责任区和重点部位,定人、定责、定岗,实行网格化管理,收到良好效果。 3、渣土管理常态化。一是制定了一套规范管理渣土的协议 制度,涵盖了建筑渣土运输从申请、审批到监管的规范化管理程序;二是在XXX处设立24小时渣土管理检查站,组织11人的渣土管理联防队,加强XXX入口处等重点部位的巡查监管;三是建立快速反应机制,发现飞扬洒漏现象后,区城管局立即调集环卫机械,对污染路面进行冲洗和清扫,确保每天7点前,全区道路干净整洁。全年我区共及时制止违规运输渣土车辆20余辆,处罚飞扬撒漏行为4起,清理飞扬撒漏污染路面近万平方米。 4、夜市管理规范化。按照开发区党工委要求,今年我局对夜市管理做到了早准备、早部署。一是提前进行宣传发动,制定了规范化管理夜市的《XXX夜市管理办法》、《夜市经营约定书》及《夜市经营信息档案》等管理措施;二是成立了由一名副局长牵头的工作专班,从摊位面积、经营时间、摆放位置、环境卫生等方面具体抓好夜市规范管理工作;三是开展了多次道路油污专项治理行动,组织人员和机械,对5条主次干道150余家餐饮门店门前油污进行了全面冲洗,清理面积达7千余平方米,确保了道路沿线市容环境卫生干净整洁。 (三)治乱治堵治污,努力扮靓城市绿心 1、道路交通秩序综合治理。按照市政府《市区道路交通综合治理工作实施方案》要求,我局积极开展市区道路交通综合治理工作。一是投入资金五万余元,对全区破损路面进行彻底维修,维修道路面积达1000多平方米,同时拆除了XXX大道沿线5处不合理减速带;二是筹措经费近二十万元,重刷了XXX大道及 XXX等主要路段道路标识标线;三是安排6名专职管理员对XX市场、XXX等重点区域进行全天候规范化管理;四是采取疏堵结合的方式,先后在XX大道、XXX增设禁停标志18处,规范车辆停放提示牌3个,对全区532个停车泊位重新施划,促使XXX道路通行能力得到优化,交通管理水平进一步提升,道路交通环境得到全面改善。 2、市容环境卫生综合整治。认真贯彻落实市城管委
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