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孕婴店工作总结及计划

孕婴店工作总结及计划   篇一:母婴店活动小结   开母婴用品店,很多朋友或许想过,就在自家小区门口,开一个母婴用品店肯定很不错。开母婴用品店,想要在开店初期就能赚钱,那可不是一件容易的事情,只有必备了五个法宝,才能出奇制胜。那么,是那五大法宝呢?   开母婴用品店关键一:选址选社区要看成熟度   母婴用品店若能傍着大医院,尤其是妇产医院,生意当然不错。不过,大医院周边通常也是商业中心,租金昂贵,投资少说也要数十万。但选址社区有些不仅要看居住人口,还要看“成熟度”。老社区出生率不够,新小区入住率不够。建议选择大型社区,既有数万常住人口,又有建设中的新小区,能保证5到10年的婴儿持续出生量。而具体在社区的哪个位置也有讲究。   开母婴用品店关键二:产品品种丰富,品牌精致   母婴店要尽量满足顾客一站式购物的需求,但新手入行,开店面积往往不大。品种要配齐,品牌要精选。婴儿用品分类细致,每一类精选两三个主打品牌即可。即便是销量最大的奶粉、纸尿裤,也不要超过5个品牌。品牌上得太多,资金占用量大,库存风险大。经营者可制定“平效”指标,即每平方米销售面积应带来多少销售额,若某些产品销量长期上不来,就要果断下架。   开母婴用品店关键三:陈列分区清晰,引导流向   例如您的店有100多平方米,中间两排货架可分别卖保健品、食品和日用品、玩具;左侧靠墙摆奶粉,右侧靠墙是服装,店堂后部卖纸尿裤。这样分区清晰,相关联的产品就近摆放是基本原则;纸尿裤是必需品,但利润低,放在最后会引   导顾客经过保健品、玩具等非必需品,增加高利润产品的购买机会;奶粉集中陈列,方便顾客对比选购;婴儿日用品体积小,价格高,放在进门的地方,店员好照看,防止被人“顺手牵羊”。新店开业时,一定要把奶粉、纸尿裤放在最显眼的地方,吸引顾客进店。等有了稳定的客户群,可以通过陈列,有意引导顾客流向。   开母婴用品店关键四:促销赠品要有“价值感”   促销活动可以调动顾客的购买欲。不过,促销门槛要合适,过高显得没有诚意,过低则投入太大。母婴用品店最常用的形式是购物达到一定金额后送赠品,赠品选择要有技巧。奶粉、保健品有保质期,当保质期过半或跨年销售时,要赶紧促销出清,比如买三罐新鲜日期的奶粉,赠一罐老日期的奶粉。还可选择新品的试用装做赠品,让顾客体验。玩具也是常见的赠品,它们成本低,价值感高。 开母婴用品店关键五、使用电脑软件来管理店铺   开母婴用品店因商品太多且部分商品有保质期,自己人工管理很累,请人又成本太高。可安装使用下飞蝶母婴用品店管理软件,让电脑来帮您管理,既不易出错、又省人工成本。飞蝶母婴店软件支持条码扫描枪、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、会员生日软件自动发祝福短信等。可一键查任意指定时间内的(例如:每日、每月、每年)指定商品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成、商品过期信息等等。还赠送母婴店专用商品条码及价格库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用。软件分有单机版、连锁版   篇二:母婴行业活动小结   母婴行业活动小结 总结类的东西基本大同小异。所谓总结就是对某一时段某项工作的概括、梳理、分析,总结成功经验,分析失败原因,最终得出下一步工作的方向、方式及方法。 一般总结会分为四大部分,大致如下:   第一部分:婴幼儿用品市场总概《中国人口统计年鉴》中相关数据表明:中国 0-3 岁的婴幼儿共有 7000 万人, 其中城市 0-3 岁的婴幼儿数量为 1090 万人, 月收入在 1500 元的家庭其孩子月消 费额为 532 元(不含医疗及其它特殊消费)。另根据国家统计局公布的《XX 年经济和社会发展统计公报》中公布的人口年出生率为 %。中国大陆 0~3 岁的婴幼儿约 7000 万,其中城市 0~3 岁的婴幼儿数量超过 1200 万。从人口普查市场资料分析得知我国城市新生儿用品家庭月平均消费达 900 元多 元。   再加上广大农村城镇地区婴幼儿消费,中国大陆的婴幼儿用品市场每年将超 过 1000 亿元的市场规模。XX 年 11 月 15 日,十八届三中全会讨论并发布了《中共中央关于全面深化改 革若干重大问题的决定》,其中正式提出“启动实施一方是独生子女的夫妇可生 育两个孩子的政策”。一时间,“单独二孩”政策到各界关注。“启动实施一方 是独生子女的夫妇可生育两个孩子的政策”之后,我国每年将很可能会增加 200 万新生儿,这些新生儿将为我国婴幼儿产业打造一片新“蓝海”。婴幼儿市场巨大   联合国有关组织亦发表报告称, 婴幼儿用品产业是 21 世纪的朝阳产业。 XX 年, 中国人均国内生产总过超过 1,000 美元,居民生活水平显著提高,对婴幼儿产品 的支出能力和水平不断增长。   加

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