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小区装修管理工作总结
小区装修管理工作总结
篇一:XX年小区物业工作总结 XX年工作总结 XX年,五区管理站在公司的正确领导下,在五区业委会和广 大业主的支持下,按公司要求积极开展“质量效益年”活动,实现“质 量”和“效益”双提升的工作目标,促进公司健康可持续发展。在搞 好服务的同时,加强管理,不断完善,自我发展,服务水平和业务能 力又有新的提高,较好得完成了公司下达的各项任务,也受到了业主 们的肯定,现总结如下: 一、围绕中心,突出重点,抓质量讲效果。 一年来,五区管理站始终贯彻“为您服务是我的荣幸,您的满意 是我的追求“的服务宗旨和理念,想业主之所想,急业主之所急,在 工作中不断自我完善和发展,以物管人的真诚之心,开展微笑服务、 亲情服务,让业主们感受到物业人的温暖和关心,感受到被服务的温 馨和舒适。 1、住宅管理方面,①是完善管理,做到客观和微观相结合。② 是责任到人,将五区65栋住宅楼共2024户分配到每位物管员头上。 ③是加强住宅房屋装修的巡回检查,执行房屋装修的跟进制。④是密 切注意群众的反映和与自查自改相结合,将需要公司协调解决处理的 问题和业主的利益相结合,落实检查责任制。⑤是工作到现场,帮助 到现场,指导到现场,发现问题及时处理或上报。 2、加强市政设施管理,积极配合五区施工单位工作。五区是一 个开放型的小区,四通八达加上流动人员多,客观上给五区的市政设 施的管理增加了难度。为维护这些市政设施的完好:①是加强生活区 内的巡查,共发现各种盖板损坏37块,健身径设施损坏10处之多, 地面塌陷或老鼠洞72处,除自己能修复的外,其余均报公司得到了 及时的处理,消除了安全隐患。②是加强施工作业单位的现场监督管 理,通过检查及时发现施工单位由于这样和那样的问题,损坏地面排 水沟、沉沙井盖板和排污管达8处之多,直接找施工方责任人及时得 到解决了。③是对天窗盖和天面门的检查,及时发现关不上、漏水和 被台风吹坏、掉的门、盖有6个,已上报并及时维修好。 3、绿化卫生管理方面,双方协调积极合作,及时沟通,共同努 力,为五区业主们的生活和工作环境打造了一个与过去相比有了新进 步、新面貌的干净而又舒适的环境。①在创卫期间,是双方齐动手定 期不定期地组织员工对天面、楼道、地面卫生死角进行大清除。一年 来大规模的清理10多次,共清理垃圾杂物30多吨。②是对影响一楼 住户光线的乔木进行修枝截顶,共修剪乔木150多棵。③是坚持对绿 化环卫的月考制度,及时指出存在的问题。 4、在小区的维稳、综合治理、治安防范方面,管理站采取检查 和监督相结合的积极预防的方法,促进了辖区内治安环境的转变和进 步。一年来保安文明执勤、大胆管理,共发现辖区火警、住户家里煮 糊东西、煤气泄漏和车辆漏油等火灾安全隐患18起,制止社会青少 年破坏辖区设备设施行为11起,制止放鞭炮、噪音扰民250次,制 止小孩区内玩火52次,妥善处理家庭、群众纠纷引发吵架、打架事 件14起,协助群众报案2起,处理醉酒闹事、扰民事件29起,协助 医务人员救助病人11人次,帮助孤寡老人13人次,处理住户投诉 80多次,确保辖区内没有发生大宗案件,基本上保护了一方平安。 5、维修服务方面,管理站全年共接到业主的维修申请28次, 申报225次,及时率100﹪,修复251起,还有两次待修,修复 率99﹪多。 6、住宅装修管理方面,这是我们年度工作计划中的一个重点工 作,全年业主申请装修11户,除严格执行公司有关规定,严把审核 关外,同时还落实监督责任人,坚持日查二次制,更注重调解、处理 因装修作业中住户与住户之间发生的各种各样的矛盾,维护了生活区 内的安宁。 7、为业主排忧解难。树立良好的服务形象,为业主排忧解难, 这是物业管理服务的一个主题。针对这一问题,管理站积极开展了“五 心”服务(一是对待 业主要热心,二是对待工作要细心,三是听业主 意见要虚心,四是解释工作要耐心,五是为您服务要真心),要求员 工首先要摆正自己的位置,做工作的主人,想业主之所想,急业主之 所急。一年来共为业主安装水龙头、电源开关、疏通下水道、调处业 主之间的各种矛盾150多次。如今年10月份,55栋一位孤寡老人家 里两个水龙头漏水,找到管理站请求解决,工作人员热情接待,
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