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影城市场部工作总结 　　篇一：电影院市场部业务销售工作总结 　　通过培训，感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了，而市场部的工作也很繁琐，事情很多。我将市场部的工作分为两部份，对内主要是通过排期与营运部，票务，机房进行配合工作，对外主要是通团体票，会员，广告来开拓市场，掌控整个影院的运作。  　　对内的工作很重要，如果排期做好了，将带领整个影院合理，流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票，票务在销售影票时也会很顺畅，场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。而排期这份工作，是一个综合性很强的工作，要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力：影片的针对观众群体，每个厅的开散时间，每天黄金时段的控制，当地消费者的观赏习惯，片间时间的控制。。。。。。做排期还要结合影院的实际运行情况，参考前天的票房销售情况，每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期，真的需要用心学习，需要时间来磨合。相信自己有这样的能力。  　　现在最担心是市场业务的开拓，团体票的销售，在影院整个票房中所占的比重很大，应该占在60%左右。所以，市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份，一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面，比如商场，超市，这些企业，本身有电影票的需求，有自己的消费群体，对电影票有自己的消化能力，自己有很好的消费通道。 　　另一方面，就是那些直接销售客户，如影院周边的大中型企业(阿里巴巴，苏伯尔，贝因美等)，相关的政府部门(邮政，工商，税务，检查院，法院等)，金融系统(银行，保险，证券等)，这样的企事业都有自己的工会，员工福利都很好，企业的经济效益很好，有能力消费，也有这方面的需求。 　　会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓，可以很好的宣传影院，可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系，也是市场部的重要工作之一。同时，也要注意会员卡的使用率问题，办了卡要用，要充值。针对会员要做相关的活动，调动起会员的积极性，扩大会员的权益。让会员介绍会员，会员推荐会员，形成一个良性的循环 　　篇二：XX年市场部工作总结 　　XX年市场部工作总结  　　大家好！XX年马上就要过去了，回顾这一年的工作，有成绩，也有不足，我们在肯定工作成绩的同时针对问题提出改进措施，在明年加大市场开拓力度，加强工作作风，提高工作效率和管理质量，为完成公司明年总体战略目标作出市场部应有的贡献。现在我将市场部今年的工作做一个简要的总结，请公司领导和同事们审核。  　　一、数据回顾  　　截止XX年12月20日签订合同 138份，合同总额 万元，完成全年任务2500万元的 93%，其中：  　　1.环评项目 113个，合同额 415万元，与去年同期相比增加 45 万元。环评项目中报告书 18 个，合同额 万元，报告表（登记表） 95个，合同额 万元，与去年同期相比分别 报告书减少4个。  　　2.职评项目 15 个，合同额 万元，职评项目中预评价项目 6 个，合同额 万元，控制效果评价项目3个，合同额 54万元，现状评价预评价项目 6 个，合同额 万元，与去年同期相比分别 增加 万。  　　3.职业卫生检测项目 15 个，合同额 万元，环境监测项目 15 个，合同额 万元，环境验收代办项目 15 个，合同额 万元，可行性研究报告编制项目 15 个，合同额 万元，环境应急预案项目 15 个，合同额 万元。 　　4.安全标准化项目 15 个，合同额 万元，安全隐患排查 　　项目 15 个，合同额 万元。  　　5.能评项目 1个，合同额 8万元，与去年同期相比- 。  　　6.房估测绘项目 9 个，合同额 万元，与去年同期相比-万 。  　　XX年合作项目 14 个，合同额 115 万元，占公司合同总额  　　的%。  　　XX年参加投标项目 15 个，其中中标个，中标率 %，  　　中标合同额 万元。  　　XX年获取项目信息 149个，有效跟踪 141 个，签订合同 138 个，签约率为 92%。  　　截止XX年12月20日合同履约率为 82% ，项目逾期率为 18%，与去年同期相比 降低了30个百分点 。在项目启动后，因项目资料不全或其他客户方面原因收到项目暂停回复函（延期回复函） 8 份。  　　二、突出成绩  　　作为市场部，立足本职工作，把市场开拓工作放在首位是我们应  　　尽的责任，在领导和各部门对市场部的支持和关怀下，市场部的人员在成长、在壮大、在更替，我们有凝聚力，我们脚踏实地积极开拓新市场、维护老市场。虽然拟定的工作任务没能超额完成，但是市场部的努力大家是看得见的。 　　1、XX年4月新疆天地源环保科技发展有限公司和田分公司和奎