浅述建筑工程变更管理.docVIP

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浅述建筑工程变更管理

浅述建筑工程变更管理   摘要:工程变更管理是建设工程管理中的重要工作,本文是作者多年工作经验通过对由不同原因引起的工程变更的管理工作程序的论述,介绍了由此而引起的签证的管理工作程序,供读者借鉴参考。   关键词:项目管理 工程变更管理 工作程序      0 引言   工程变更与合同变更不同,合同变更指的是有效成立的合同在尚未履行或未履行完毕之前,由于一定法律事实的出现而使合同内容发生改变。而工程变更则指的是在工程项目实施过程中,依据合同规定的内容,按照既定程序对部分或全部工程在设备、功能、原料、工艺、技术等方面做出的变更。在建设工程管理中,有时候一定的工程变是必要的,所以我们应该对工程变更引起重视,同时对工程变更中的签证等问题也要引起相同的重视。   1 工程变更管理的必要性、复杂性   建筑工程涉及的参与者众多,规模一般较大,同时技术复杂,属于高风险行业,同时还涉及到转包的问题,所以参与者就更多了。所以业内人士一般都认为工程变更管理是一项综合性工作,往往会涉及到质量控制、投资控制和组织协调等各方面的问题。工程项目施工工作是生产经营管理的重要组成部分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。工程项目施工准备工作包括对现场的各种生产要素进行计划、组织、控制、协调、激励等,保证现场按其预定的目标,实现优质、高效、低耗、安全、文明的生产。工程变更事先应周密调查,备有图文资料,其要求与现设计相同,以满足施工需要,并填写“变更设计报告单”,详细申述变更设计理由(软基处理类应附土样分析、弯沉检测或承载力试验数据)、变更方案(附上简图及现场图片)、与原设计的技术经济比较(无单价的填写估算费用),按照本办法的审批权限,报请审批,未经批准的不得按变更设计施工。   2 工程变更类别、签证内容及工作   根据工程变更的实际运用,工程变更可以分为筹建处变更类、施工单位变更类、监理单位变更类等三大类。其中筹建处变更包含上级部门、筹建单位和设计单位等不同的变更方式;施工单位变更是由施工单位所控制的变更;而监理单位变更类则是由监理工程师所掌握,更加实际情况提出的变更,包括工程项目和新增的工程项目变更等等。以下对这几种变更方式可能一起的签证内容的变化做详细的分析:   2.1 工作程序 ①首先要仔细审查工程,看看设计图纸的选址布局,以及建筑物的整体设计风格、结构等等,是否符合国家的规划要求和城建要求,是否需要进行工程变更;②其次是技术上的问题,要审查设计是否合理,技术是否规范,标准是否能符合国家制订的有关技术规范;③除了以上需要准备审查的,还需要检查设计总图和各个结构图之间,其相关数据是否一致,是否有矛盾的地方;审查工施工计划的主要形式有横道计划和网络计划。④在项目的实施过程中,使得图纸的要求符合现场的实际情况和国家的技术规范要求以及行业标准,按单位工程编制单项进度计划,以确定是否有必要进行工程变更。   2.2 签证内容 ①设计图纸修改而导致施工合同中未规定的或未包含的工作内容和服务内容的增减。②设计图纸修改导致已完工程变更或报废,并需对已完工程进行拆除或部分拆除,所发生的费用或消耗,或已购材料、设备等不能使用造成的损失。   3 施工和监理单位变更   3.1 工程程序   第一,建设方、监理等任何导致施工合同中未规定的或未包含的工作内容和服务内容增减的要求(包括有关会议确定的事项)均必须由建设方以工程变更单(工程指令类)的形式确认发出,工程指令为承包商提出此类工作或服务内容签证的必要的依据;第二,承包商根据工程指令组织实施,并按规定时限及时向监理申报工程计量(填报工程计量报审单);第三,监理监督实施,并对工程计量按规定时限进行审核并批复。   3.2 签证内容 ①建设方(监理) 指令而导致施工合同中未规定的或未包含的工作内容和服务内容的增减。②建设方指令而导致已完成工程变更或报废,并需对已完工程进行拆除或部分拆除,所发生的费用或消耗,或已购材料、设备等不能使用造成的损失。   3.3 技术核定 技术核定包括工程内容和签证内容两个方面,   其中工程内容包括四分方面的要素:①承包商书面提出技术核定;②监理及时核实和确认技术核定事项实际状况;③监理施工方经讨论确定处置意见;④涉及工程签证或签证,承包商依据经审核确认的技术核定单、监理核定工程计量报审单,在规定的时限内提出签证或签证。   签证内容较为简单,但是有一项需要注意:由承包商提出的书面文件,可以发生签证,也可能不发生。   4工程变更导致签证处理流程   在工程变更发生后,根据合同的约定可能会产生签证。签证处理的原则是以事实为依据,以合同为准绳。在工程变更导致签证事件后, 一般按以下流程处理:   4

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