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浅述建筑工程施工中机械设备管理 　　摘 要：建筑工程在施工的过程中，机械设备的性能的好坏、配置的合理性以及是否安全等对施工来说非常重要。在实际的设备使用中，要保证施工设备和人员安全，为建筑企业创造更大的经济利益，首先就要对施工设备做好管理。本文对施工中机械设备管理存在的问题进行分析，然后提出相应的解决措施，为大家提供参考。 　　关键词：建筑工程；机械设备；管理措施 　　一、机械设备概况 　　机械设备是建筑工程施工中最重要的工具，确保机械设备的使用功能，为企业创造经济效益是设备管理的任务和主题。建筑工程规模的逐渐扩大对设备的管理提出了更高的要求。所以，加强对设备的管理力度，充分发挥设备效能对工程建设具有重要意义。 　　建筑工程施工过程中对机械设备的管理非常复杂而且具有一定的难度，主要表现为：一是建筑工程的施工过程本身就是一个复杂的过程，不同的工程项目或者不同的施工阶段就要用到不同的施工设备；二是参与工程建设的人员会比较多，不仅有现场施工人员，还有监理人员、业主方的管理人员等不断的进出施工现场；三是施工人员的专业技术水平比较低，很多都是农民工，对施工设备的使用缺乏操作技术和安全意识；四是施工环境比较复杂，对机械设备也是一个考验。 　　二、建筑工程施工中机械设备管理存在的问题 　　机械设备的管理会随着社会经济的发展不断的完善，如果管理方式不能满足发展要求时就会出现各种矛盾，从而使设备管理对安全、质量、以及环境等方面造成影响。建筑工程施工中机械设备管理存在的问题主要表现为以下几个方面： 　　1.管理机构不健全。建筑施工单位在进行改制的过程中，不重视对机械设备的管理，压缩编制，造成设备管理部门以及设备管理人员不全，对设备的管理职能并入其他部门，无法对机械设备直接行使管理职能，甚至出现脱节现象，对设备的管理非常混乱甚至出现谁也不管的局面。 　　2.基础管理工作比较薄弱。建筑施工单位没有按照国家有关法律法规的规定和要求开展设备管理工作，没有建立完善的机械设备管理制度，对设备的运行没有做好详细的记录，没有建立设备台账，缺乏约束机制。 　　3.机械设备前期的管理力度不够。很多的建筑施工单位没有依据工程的规划和施工计划来制定技术装备以及需求计划，没有调查市场信息，对设备没有做到动态管理，造成购买的设备或者租赁的设备满足不了施工要求，甚至出现自购、滥购设备等情况，给企业造成一定的经济损失。 　　4.施工现场对设备“重使用，轻保养”。施工单位只重视施工进度，追求经济利益，对设备只管使用，没有对保养做到重视，造成设备超负荷运行，带病作业，严重情况下会发生设备事故。操作人员对设备使用存在违规行为，没有严格按照机械设备安全操作程序进行，缺乏日常的维修和保养。 　　5.维修管理制约着设备功能的发挥。设备的维修管理方面，很多的施工单位都是采用事后维修的管理模式，这会对设备的本身造成很大的经济损失；如果采用计划维修制度就会出现失修或者是维修过剩的现象；维修人员的技术水平和责任心对设备的维修管理也会造成一定的影响。 　　6.设备操作人员素质比较低。设备管理人员很多是一线施工工人或者是其他管理人员掉过来的，对设备的管理往往存在传统的管理思想，造成设备的管理模式满足不了现代工程需求；一些操作人员和维修人员技术水平和综合素质比较低，对先进的设备缺乏学习和操作，维修力量比较薄弱。 　　7.机械设备租赁行业不规范。很多私营的设备租赁公司大批出现，没有合格的设备资源和技术力量，管理程序比较混乱，为设备的使用造成很大的安全隐患；设备租赁行业缺乏统一的宏观管理，在一定程度上制约了设备租赁行业的发展和社会信誉。 　　三、机械设备管理措施 　　为了解决上述存在的问题，建筑施工单位应该严格按照国家有关机械设备管理的法律法规以及相关条例，完善和落实机械设备的管理工作。 　　1.建立健全的机械设备管理制度。建筑施工单位的领导者对设备的管理工作负责，制定设备管理目标以及管理方针，建立完善的设备管理机构和管理制度，落实岗位责任制；进一步规范设备基础管理工作，制定切实可行的规章管理制度，?ι璞傅奶ㄕ恕⑽?修记录、设备技术档案管理以及运行记录等充分重视，使设备的管理工作科学、有序的进行。 　　2.加强设备前期管理。在对设备进行购置时一定要做好市场调查，了解市场信息以及技术动态，选择价格合理性能好的设备；初次使用的设备要建立管理制度，对出现的不合格问题及时反馈和处理；如果是需要租赁的设备，要确定设备的技术性能以及服务质量，然后签订租赁合同。 　　3.科学的维修管理。依据设备的使用特点，采用预知维修，通过实践经验，将设备的计划预知维修制度与先进的诊断技术充分的结合起来，对设备的维修管理达到很好的效果，这就需要先进的设备诊断仪器和诊断技术。另外，设备的运行状态要做