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浅述建筑工程现场管理 　　 摘要：建筑工程施工是一项十分复杂的工作，建筑占用广阔的空间，体形和工程量一般都很大，耗费大量的物资资源和劳动力资源，建筑施工现场管理是建筑企业保证在竞争中占有优势，将企业经济目标转化成物质成果的重要步骤。不断提高施工现场的管理水平，加强施工现场管理，在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位，建筑行业主管部门和施工企业必须重视工程的现场施工环境和施工技术的管理工作，提高施工人员的技术水平，充分运用新技术和新设备，通过采取先进的技术管理措施，促进施工技术的现代化进程，提高工程施工的劳动生产率，实现工程经济效益的最大化。科学、有序的建筑工程现场管理，才能确保建筑工程的品质质量，才能保证现场施工秩序的安全稳定，在激烈的市场竞争中取得更进一步的发展。 　　关键词：建筑工程，施工技术，现场，管理 　　Abstract: the construction is a very complicated work, building takes up the wide space, shape and quantity of a general, a significant amount of material resource and the labor force resources, building construction site management is building enterprise guarantee in the competition advantage, will the enterprise economic objectives into a material achievements of important steps. Improve the management level of construction site, strengthen the construction management, in the whole construction process occupied a very important position, the construction industry department and the construction enterprises must pay attention to engineering construction site environment and the construction technology management work, improve the technology level of construction personnel, and make full use of the new technology and new equipment, through adopts advanced technology management measures to promote the modernization process of construction technology, improve the labor productivity of engineering construction, and realize the economic benefit maximization. Scientific and orderly construction engineering field management, to ensure the quality of construction engineering quality, to ensure the construction site safety and stability of the order, in the fierce competition in the market get further development. 　　Keywords: building engineering, construction technology, the scene, management 　　 　　 　　中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号： 　　 　　正文： 　　建筑工程现场管理是在遵循现场施工客观规律的基础上，针对整个施工过程中的现场建筑材料、施工环境、施工技术和施工质量控制等各项工作而进行的一系列组织和管理活动。项目经理部应按照建筑工程既定的项目目标，对工程施工工序进行合理安排，缩短施工工期，运用科学有效的管理方法，认真搞好施工现场的管理，不断提高施工企业的科技水平。通过建筑工程现场管理，实现施工现场安