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水晶家访营销策划书 　　篇一：罗莱家纺营销策划 　　罗莱营销策划  　　罗莱家纺 　　二〇一二年六月一日 　　罗莱营销策划  　　前言  　　在21莱集团，  　　罗莱营销策划  　　目录  　　一． 市场调查分析------------------------------（4）  　　1.市场环境----------------------------（4）  　　2.竞争状况（4）  　　3.认识消费状况）  　　4.罗莱市场潜量分析  　　二．企业状况5）  　　三．营销战略规划（5）  　　1.（5）  　　2.（5）  　　3.（6）  　　（6）  　　（6）  　　----------------------------（7）  　　（8）  　　六.实施管理战略--------------------------------（8）  　　七.结语----------------------------------------（8）  　　罗莱营销策划  　　一、市场调查分析  　　1. 市场环境  　　与欧美国家相比较，国内家纺业目前正处于起步阶段，产品附加值高,发展潜力巨大。  　　目前国内家纺企业有近4000家，但很大一部分企业没有自己的生产车间，产品缺乏质量保障  　　自己的研发设计中心和覆盖全国的销售网络。  　　2. 竞争状况  　　多的国内消费者。 (来自: 小龙文 档网:水晶家访营销策划书) 　　速占领了大部分市场。 　　3. 认识消费状况（1）.;罗莱KIDS只专注于儿童市场。 KIDS的产品逐步在创新，而不断的修炼内功我们相信儿童用家纺用品将在很  　　（2）.越来越多的人对于品牌更加追求，品质高、  　　4.罗莱市场潜量分析  　　相对于其他企业而言，罗莱集团拥有自己现代化工业园区和研发中心，并已形成强势品牌的企业，籍着其覆盖全国的销售网络，将会继续保持高速增长的势头，并在今后的发展中成为行业的领导品牌。以罗莱产品为例：XX-XX年罗莱产品的增长幅度为%，XX-XX增长幅度为81%， XX-XX年从其目前销售额完成情况来看，年增长幅度将达到%。据行业内预测，未来5年，罗莱产品在基数不断扩大的情况下，年度平均增长率将仍能维持在40%以上。  　　罗莱营销策划  　　二、企业状况  　　（1）.罗莱家纺是一家专业经营家用纺织品，集研发，设计，生产，销售于一体的纺织品企业；是国内最早涉足家用纺织品的行业，业。  　　总部地点： 上海  　　经营范围：床上用品，家居生活用品  　　创办时间： 1992年  　　（2）.但  　　(1).  　　罗使言引领家居文化，创造美好生活  　　提供不同需求的高品质服务  　　让民族品牌走向世界  　　: 让老百姓买得起的高质产品  　　--比优秀还突出，不断进取，不断超越 ；专注---认准目; 专心达成伙伴---伙伴是一种平等、双赢、互信、坦诚、志同道合的关系  　　罗莱的年度发展战略： 搭建全国及出口销售网络,建立优秀的营销团队 罗莱的组织优化战略： 建立公平的竞争平台,建立优胜劣汰团队文化  　　罗莱的人力资源战略： 人尽其用、人尽其责  　　罗莱的市场竞争战略： 避重就轻、以小博大  　　(2).机会威胁评估  　　机会与威胁分析和评估：国内家纺行业局势混乱；进口品牌主导市场。  　　强势与弱势分析和评估：罗莱产品品质优秀价格适中但相对于国际知名品牌知名 　　篇二：家纺商业计划书 　　商  　　业  　　计  　　划  　　书  　　—————————————————————  　　家纺电子商务网站 　　目录 　　摘要 ........................................................................ 3  　　一、项目简介 ...................................................... 3  　　二、项目优势 ...................................................... 3  　　三、项目潜力 ...................................................... 4  　　第一章 网站简介 ................................................... 4  　　一、店铺介绍 ......................................