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浅述如何提高高速公路路面施工质量 　　摘要：本文作者介绍了高速公路项目质量控制的特点及过程，分析了影响工程质量的因素，提出了保证路面施工的具体方法。 　　关键词：提高；高速公路；路面施工；质量 　　Abstract: In this paper, the author introduced the highway project quality control and process characteristics, analyzed the factors of influence the project quality, put forward method to assure pavement concrete construction. 　　Key words: improve; highway; pavement construction quality; 　　 　　中图分类号：U412.36+6文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　高速公路是高等级公路,具有结构强度高,使用寿命长,能够适应较大的交通量,保证车辆高速、安全、舒适行驶等特点。高速公路维护费用相对较少,运输成本相对较低,但前期建设投资稍多,为确保工程的质量达到规定的标准,需要采取各种措施和现代化的管理方法来加强质量管理。高速公路工程中路面施工是道路工程质量好坏的直接体现。在新形势下，公路工程施工人员要坚持科技创新，实现公路工程施工的技术开发，这是是优化公路工程施工的不竭动力。随着科技进步，在公路施工中将会有更好的建筑材料运用到其中，在新形势下，坚持采用多种施工手段进行有机结合与优化、进行施工手段与施工方法的变化与研发，为我国的高速公路事业做出贡献。 　　1 施工项目质量控制的特点及过程 　　由于高速公路路面项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产工作面流动、路面结构类型各异、质量技术要求不一、整体性强以及受自然条件影响大等特点，所以路面施工项目的质量比一般工程产品的质量更难以控制，其主要表现为以下五个方面：影响质量的因素多；容易产生质量变异；容易产生第一、二判断错误；质量检查不能解体、拆卸；质量受投资、进度影响大。施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统工程。 　　2 影响工程质量的因素分析 　　2.1 准备不足造成决策失误 公路路面建设项目一般规模较大，其施工过程是一个劳动力、资金、技术密集型的生产过程,不同于其他商品生产，其规模大、投资多、生产周期长、使用周期长。许多工程就是因为立项不妥，决策不周，以至于给工程带来很大浪费及严重后果。 　　2.2 设计经验不足 设计是工程建设的灵魂，是工程质量的龙头，工程质量首先取决于设计质量。公路建设项目的前期工作很复杂，从规划、立项、可行性研究、项目评估、设计文件、招标文件合同条款和规范，到招标项目实施，周期往往较长。 　　2.3 建设管理经验不足 建设项目由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同，项目管理模式各异，项目管理水平有很大的差别，建设市场离规范化管理有一定距离。总体状况是重点大型项目、世行贷款项目、领导重视的项目较好，中小型项目、地方筹资项目欠规范。 　　2.4 承包商经验不足 在高等级公路项目上，一部分承包商高等级公路施工经历较少，有的中标铁路部门承包商从未干过高速公路。致使工程管理处于混乱状态，工程质量无法保证。 　　3 保证路面施工质量的具体方法 　　3.1 完善质量保证体系,强化工程质量检测手段 为了搞好质量管理,应从组织、人员、制度三个方面抓起,建立健全了质量保证体系。在建立完善的质量保证体系基础上，进一步强化质量检测手段，通常采用:开工前,依据《招标文件》和《修订规范》制订二灰碎石、水泥碎石、沥青混凝土路面操作细则，明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法；制定工序间的交接验收办法和奖惩措施；加强对原材料的控制与检测；加强对施工工艺操作过程的控制与检测；采用先进的施工设备，提高施工质量水准等手段。 　　3.2 抓好工序管理 　　3.2.1 要求各级技术干部现场盯岗。在施工中，要求各级领导干部和工程技术人员坚持现场办公。提出工程技术人员不盯施工现场就等于脱岗。关键工序开工前，必须有项目经理部总工、处技术负责人在现场。项目经理、总工，都应坚持深入现场指挥、指导、协调，解决施工中的各种技术问题和质量问题。需要有负责人现场指挥,相关责任人死盯现场,与职工同甘共苦,及时解决施工中出现的各种问题。 　　3.2.2 高度重视基层（底基层）的施工质量。在底基层施工中，为克