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浅述建筑工程施工管理控制 　　摘要：施工技术同建筑项目质量之间存在密切的关联，所以，相关从业者就应做好施工技术的管理工作，由各个施工环节入手，对影响质量的因素进行控制，不断改进并完善施工技术，进而缩短施工时间，减少成本投入，增加资金收益，提高施工质量，保障人们的生命财产安全。本文简要分析了提高建筑项目施工技术管理水平的措施。 　　关键词：建筑工程；施工技术；管理措施；分析 　　对于施工技术管理工作来讲，其指的是应用科学的管理方法，推动技术实施，严格遵照我国相关标准、法规，结合相关部门的指标决策，合理组织施工技术，创建高效的技术管理标准，从而科学完成施工任务。以下简要探讨了当前建筑项目施工过程中存在的不足，并分析施工技术管理的重要新，提出相应改进措施，供相关人士参考。 　　一 建设工程质量管理与控制的整体认识 　　建筑工程质量与安全是建筑业永恒的主题，是百年大计的事情，直接关系到人民生命财产安全。建筑工程一般都具有周期长、露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不稳定因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制，是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证。 　　1.1 质量管理与控制的基本概念 　　建设项目质量是按照建设项目的程序，经过建设项目可行性研究、项目决策、工程设计、工程施工、工程验收等各个阶段而逐步形成的，建设项目质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量。质量管理[1]的定义是：确定质量方针、目标和职责并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，实现全部管理职能的所有活动。建设项目质量管理是指为保证提高建设项目质量而进行的一系列管理工作，它的目的是以尽可能低的成本，按既定的工期完成一定数量的达到质量标准的建设项目。它的任务就在于建立和健全质量管理体系，用企业的工作质量来保证建设项目实物质量。 　　工程项目是按照工程建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。施工项目的质量控制是从工序质量到分项、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。施工阶段质量控制职能主要是：事前控制、事中控制、事后控制。三者之间，事先控制是先导，事中控制是关键，事后控制是弥补。 　　二、提高建筑施工管理的措施 　　（1）强化安全生产的意识。在建筑工程施工中，应该贯彻落实“预防为主”的原则和方针，重视建筑工程施工中的安全生产，建立完善的质量安全体系，加强所有员工的安全意识培养，将安全成产纳入工程安全考核的范围内。相关政府部门还应该组建专门的监督、检查小组，对施工过程进行检查，对于安全生产制度不健全的企业予以警告或处罚，并勒令其尽快整改。同时，施工企业还应该签订逐级的安全生产责任书，将安全责任落实到个人，在政府与企业双层的监督管理下，保证建筑工程项目建设安全、顺利的进行。施工管理在保证建筑工程安全方面具有不可替代的作用，因此，在建筑施工的过程中，应该加强施工管理，合理的应用施工技术与施工工艺，并且在此过程中，还应该培养所有人员的质量意识，以此来保证施工管理达到预期的效果，为建筑工程的安全奠定坚实的基础。 　　（2）完善施工队伍建设。建筑工程施工的主体是人，因此完善的施工队伍建设，对所有施工人员进行职业道德素质的培养，强化其施工质量意识。此外，还应该创建科学、合理的人力资源管理制度，明确工程施工中的质量责任，逐级明确责任，对于施工过程中表现好的工作人员予以一定的奖励，对于施工过程中违规的人员予以相应的惩罚，提高所有施工人员的工作积极性，以此来保证文明施工，打造质量优良的建筑工程。 　　（3）优化成本控制。成本管理在建筑企业的经济效益中具有举足轻重的地位，必须贯穿整个工程施工过程。在进行建筑工程合同签订的时候，应该熟练的运用各种合同条款，深刻的理解合同的内容，关于合同条款中材料价格、设备成本、人员工资等方面的内容，应该根据建筑工程施工的具体情况进行判断，以此为以后等索赔提供相关的法律依据，也就是说在明确的双方的责任后，再进行合同的签订。同时，还应该加强施工过程中的成本控制，采用新技术、新工艺来优化施工阶段的各个项目，以此来实现降低施工成本的同时，保证建筑工程的施工质量。 　　三、提高建筑施工质量控制的措施 　　（1）在施工的过程中，应该坚持百年大计质量第一的施工理念，不断的强化所有员工的质量意识，建立健全的各项施工质量目标责任体系，做到明确目标，将责任落实到个人。此外，还应该建立完善的工程项目质量保障体系，由专门的人员进行质量工作的检查，层层签订责任书，逐级负责，以此来优化工程施工质量，保证工程质量满足客户的要求。 　　（2）在