XX农业产业化展现状分析及建议.docVIP

XX农业产业化发展现状分析及建议 云南省农业厅厅长张玉明2011年7月6日在《人民日报》发表文章认为：农业产业化是以市场为导向，以主导产业、产品为重点，优化组合资金、科技、人才、土地等生产要素，综合运用水利、交通、信息等社会资源，实行区域化布局、规模化发展、标准化生产、市场化运作、社会化服务，将生产、加工、销售有机结合的一体化经营方式和产业组织形式。” 是以市场为导向，依靠农业龙头企业带动，将生产、加工、销售有机结合，实现一体化经营的农业。推进农业产业化发展是农业农村经济工作中带有全局性、方向性的大事，是坚持科学发展、加快转变发展方式的重要举措，也是推进农业现代化、统筹城乡发展、拉动财政增长、提高农民组织化经营程度和促进农民持续增收的必然选择。 一、XX农业产业化发展现状 （一）产业内部结构日趋优化。畜牧、核桃、马铃薯、蔬菜等主导产业进一步提升，花卉、中药材、水产、水果等特色产业风生水起。逐步形成特色鲜明、优质高效和可持续增长的农业产业体系，”十一五”末，实现农业总产值39.54亿元，年均增21.55%。畜牧标准化养殖示范小区达104个、规模养殖户达49186户，畜牧产值达22.27亿元；薯类种植68.03万亩、产值9.09亿元；以核桃为主的干果经济林达100万亩；种植蔬菜35.91万亩、实现产值5.6亿元；种植中药材及花卉1.64万亩、实现产值1.06亿元；养殖水产5.52万亩、实现产值1.13亿元；种植水果5.8万亩、实现产值0.78亿元。 （二）龙头企业逐渐成长。目前，全县共有农业企业48家，从业人员906人，年销售收入1.86亿元，实现利税2300万元，其中：以销售马铃薯、乐业辣椒、优势畜产品、地方特色水果、杂粮系列产品为主，年销售收入100万元以上的农业企业有15家。 （三）经营模式多元发展。以”公司+农户”、”公司+基地+农户”为主的龙头企业带动型和以”合作社+农户”、”专业协会+农户”为主的中介组织带动型和专业市场带动型经营模式多元发展，带动能力显著增强。通过带动，全县种（养）、营销大户发展至756人，种植规模30亩以上的大户137人，面积达2.9万亩，实现销售收入3740万元，养殖规模50头（只）以上的大户619人，养殖量达18.5万头（只），实现销售收入1.5亿元。形成产业化经营组织联结基地40余万亩，带动农户11万户，促进户均增收400元。积极引进和培育企业发展本地农业特色产业，引导农户发展订单生产，2010年全县共有15个乡（镇）有县内外企业发展订单生产4.07万亩，总产5万吨，收入1.2亿元，产品涉及马铃薯、蔬菜、花卉、中药材等10多个品种。 （四）品牌打造快速提升。无公害、绿色、有机食品认证扎实推进，通过多年试验、示范，《XX马铃薯脱毒种薯生产技术规程》、《合作88号、会－2号马铃薯商品薯生产技术规程》等七个技术规程和《乐业辣椒生产技术规程》、《乐业辣椒辣椒干》等两个技术规程，先后于2006年、2008年批准为云南省地方标准。2010年通过国家农业部农产品质量安全中心验收，获得”全国无公害农产品标志推广与监管示范县”称号，（全省6家，全市2家）。当前全县已通过国家无公害农产品认证17个，无公害农产品产地认定5大类81万亩，马铃薯、玉米被认定为”A级绿色食品”，荞麦、燕麦、荞茶炒粉、生苦荞粉、燕麦炒面等产品被认定为有机转化食品。XX大洋芋、乐业辣椒、火红黑山羊、盐水石榴、XX宝珠梨等农产品通过云南产品地理标志登记品质鉴品。 二、存在的主要问题 一是企业规模小，带动能力弱。目前我县大部分产业缺乏有带动力的龙头企业，大量农副产品得不到就地转化增值，”龙头带动”这一环节运转不够理想，如畜牧、马铃薯、蔬菜、核桃虽有广阔的生产基地，但龙头企业偏少，生产规模上去了，产品出路严重困扰农民，同时流通载体缺乏，现有的农户产品批发市场区位差，容量小，交易不盛；农村合作经济组织和农民经纪人队伍规模小，流通带动能力不强，农业结构调整拉动力不足。 全县还没有一个省级重点龙头企业，农业龙头企业小而散、档次低，经济实力不强，抗御市场风险的能力弱，很难发挥对产业的带动作用。二是农企联结松散，生产与营销脱节。多数企业是由种（养）大户、农村经纪人发展起来，营销手段落后，各自为阵，基本没有固定的生产基地，大多是随行就市，哪里便宜就到那里收购，农企关系不稳定，利益联结不紧密，不利于企业的做强做大。三是加工产品单一，缺乏知名品牌。多数企业加工工艺简单，产品品种单一，没有现代企业制度理念和品牌意识，不注重产品研发，大多以销售原料为主，产品科技含量低，附加值不高，缺乏拿得出、叫得响的名牌产品。四是发展资金短缺，企业基础设施薄弱。大多数企业正处于起步和发展阶段，自有资金少，负债的多，赢利的少。同时，企业融资渠道少，金融部门怕担风险不愿支持贷款，部分企