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浅述建筑工程量清单招标 　　摘要：工程量清单招标是按照工程量清单计价规定，工程量清单由招标单位提供，投标单位根据本企业实际情况和市场行情自主报价，实现了风险分担、量价分离。工程量招标具有广泛的实用性、合理性、适应性，符合我国的工程建设体制和工程造价制度的改革要求，最终通过资源配置，决定工程价格，有利于建立平等、公众、公开竞争的建筑市场秩序，有利于提高投标单位和业主的工作效率。 　　 关键词：工程量清单；招标；对策 　　 Abstract: Engineering quantity list bidding in accordance with the provisions of the Bill of Quantities, BOQ tender units, tender units according to the actual situation of the enterprise and market autonomy offer, risk sharing, price-volume separation. Quantities tender with a wide range of practicality, rationality, adaptability of the project to build institutional and project cost system, in line with the demands for reform, the final allocation of resources, to determine the project price, conducive to the establishment of equality, public, open and competitive construction market order, and help to improve the efficiency of bidding units and owners. 　　 Keywords: bill of quantities; tender; countermeasures 　　中图分类号：TU198+.6 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 　　 　　 　　 随着我国《招标投标法》的实施，工程建设和建筑市场招标制度推行日趋规范，工程量清单招标是按照工程量清单计价规定，工程量清单由招标单位提供，投标单位根据本企业实际情况和市场行情自主报价，实现了风险分担、量价分离。工程量招标具有广泛的实用性、合理性、适应性，符合我国的工程建设体制和工程造价制度的改革要求，最终通过资源配置，决定工程价格，有利于建立平等、公众、公开竞争的建筑市场秩序，有利于提高投标单位和业主的工作效率。但是工程量清单招投标在我国起步较晚，在工程结算、清单计价、工程量清单编制过程中还存在很多的问题，需要不断改进和规范。 　　 1 目前建筑工程量清单招标存在的一些问题 　　 1.1 对招标文件没有认真研究，理解不足 　　 投标人要认真研究招标文件并且要引起足够的重视，招标文件主要包括支付方式、合同价款的调整方式、对工期和质量的要求、承包人应承担的风险和责任、工程量计算规则、合同条件等。由于以前都是规范性的东西，而且定额计价方式下的招标文件只是薄薄一本，目前可能面对几本厚厚的招标文件，会感到束手无策，因此要认真研究，否则投标报价可能带来很大隐患。 　　 1.2 项目管理模式存在缺陷 　　 有学者调查发现，国有企业比民营企业在同一项目上利用的管理人员要多。其实，民营企业的很多优秀管理人才都是从国有企业出来的。这些人才一专多能，注意学习先进的管理理论，综合素质较高。良好的奖励机制和严格的利、责、权制度使得他们积极处理施工中的各类问题，主动提出合理化的建议，获得了业主的好感、降低了工程成本。目前，我国很多企业还不能做到，主要原因是企业管理人员综合素质不是很高和管理模式比较封闭，阻碍了现代化生产模式的实施。因此，企业在实施工程量清单中能否健康发展，主要风险来自现代化项目管理理念和自身的管理水平。 　　 1.3 施工企业内部管理体制存在一些问题 　　 目前，一些国有企业进行了改制，有良好的信誉、成熟的施工管理经验，有很多优秀的人才，有一个较好的无形资产“外壳”，但是长期受到传统的用人制度、庞大的退休职工包袱、计划经济管理体制影响，都使他们处于困境中。民营企业在信誉上处于劣势，但是在价格上具有一定的优势。一些民营企业为了更好地生存采取挂靠的方式获取工程。从建筑市场管理角度出发这种做法为建筑市场质量事故，建筑市场腐败提供了温床；从民营企业角度来说，使他们的利润减少。