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浅述建筑施工安全控制_000002 　　摘要：在建筑施工过程中，通常于规模比较大，生产过程比较复杂、工序又多，所以对施工人员的需要和原料和设备上都是比较多的，又由于作业流动性大，并且比较分散不够集中的原因，因此遇到问题的时候防范措施也就比较复杂，这样一来，安全控制的范围也就会不断地扩大，难度也就相对比较困难，这就决定了安全生产管理的复杂性。但不论多复杂，都要坚持把安全工作放在第一位、预防为主要任务的方针，把安全当做第一要务来抓，积极预防，排除不安全的隐患， 保证安全施工。 　　关键词：安全控制；安全监管 ；班组管理 　　安全生产事关系到人们的切身利益，也关系到我们国家经济的可持续发展。没有安全作为保障，就没有和谐的社会，也不会提高工作人员的积极主动性，更不用说生产效益了。在施工过程中人事主要的参与者，是直接的操作者，因此，在施工现场人的活动随时处在危险之中，所以施工者的行为是难控的，人员的安全问题便成了施工中的重点、难点。操作人员作业安全管理的关键是要怎样规范作业过程的的合理和人员的安全行为。当然施工人员的行为主要是由个人主导，想要解决不安全的行为就应该从最基本的安全常识入手，加强安全管理。 　　一、导致安全事故的人的行为因素 　　客观上安全，由于主观上的不重视和无知，造成了安全事故的发生，即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象，引发了事故。这种情况往往发生在施工现场，由于施工者本人和现场管理人员自身，安全防护意识和自我保护意识淡薄、职业技能低下、行为不规范等，导致了在安全设施完备的情况下发生了安全事故。目前，由于我国还没有形成大规模的劳动力培训市场，建筑行业的工人基本来自经济比较落后的地区，文化程度普遍偏低，因而劳动力整体素质就相对较低，致使企业对施工现场一线工人的安全生产知识培训和专业技能培训效果大打折扣，现场人员对一些基本的安全技术规范和安全技术措施不理解，对施工过程中的不安全因素不了解，缺乏安全知识，不遵守现场安全操作规程，进行违章操作。有的施工现场管理人员自身的安全素质也较低，不懂安全技术和技能知识培训，不执行强制性标准，不按照安全技术规范的要求组织施工，违章指挥，致使事故发生。 　　物的状态因素。主观上不重视，造成客观上不安全，形成安全隐患。主要表现是施工现场的防护设施设置不到位。由于企业领导安全意识淡薄，对安全生产认识不到位，重生产、轻安全，忽略施工现场的安全管理，在施工现场只下达生产指标，不提供安全保障。同时，各利益方为了降低成本，追求经济效益，安全投入严重不足，造成安全防护不到位的事实。在进行规划、图纸的设计、图纸的审查、施工方案的制订、材料的选用等环节上，排斥新的技术、材料、设备、工艺的推广和应用，仍然采用传统的、落后的技术、材料和工艺进行施工，使得技术装备水平陈旧、不规范，安全技术措施不能完全到位，特别是一些小企业、无资质或低资质的企业尤其如此。很多工程项目低价中标之后，中标的企业将工程转包给低资质的企业，或者中标的企业虽然成立了项目班子，但施工仍然由分包单位自行组织，从而不能保证工程的质量。有的工程项目即使有施工组织设计也只是为投标而编制的，根本不用于指导施工。施工企业内部，安全生产规章制度和责任制度安全保证体系不健全，能免则免，重大安全事故隐患得不到及时清除，有的已成为长期存在的问题。同时，国家监管体系也有疏漏，管理不规范，有关人员执法不严，查处不力，监管系统严重失控等，这一切均形成了安全隐患。 　　二、安全管理措施： 　　1、对待员工要多鼓励，尽量满足职工的精神需求，这要可以提高职工工作的积极性。一个建筑单位是复杂的，要让单位长期立于不败之地，只有依靠大家的力量。尊重员工的人格，充分信任他们，树立他们的主导地位，充分尊重他们的意见。只有全员参与，员工才会高度重视安全生产，完成“要我安全”到“我要安全”的转变。 　　强化劳动者的安全意识和对违规者进行纪律惩处，是安全管理的关键部分，工作人员一定要遵守规章制度和操作流程，严格适用安全设施。 　　2、工作人员要严于律己，工作人员在工作的过程中必要要演给遵守各种规章制度，不能违章作业，违反纪律，作为管理人员更不能违章指挥，玩忽职守。纪律的作用就在于它的可预防性，最终的目的还是提高施工人员的安全意识，提高自觉性，减少员工的违规行为。 　　3、对于安全意识较强的集体和个人要进行奖励，像评先进、发奖金、树立榜样等。当然，对于一些安全意识比较差违章的员工也要进行一定程度上的惩罚，像罚款、通报批评、警告等，做到有奖有罚，员工才会信服，当然必须要本着公平公正的原则。 　　三、加强控制物的不安全状态 　　在施工作业过程中，一切因素都有可能处在不安全的环境中，因此在微小的问题都需要工作人员去注意。工作人员的注重程度，同时也反映了他们的素